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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/11
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内容摘要:1、迅速占领慈溪市场份额,降低项目运营风险2、迅速达成销售额指标,2010年9月完成二期销售3、保证利润率要求,全程动态单价一万元以上
发布时间:2015/11/6
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北京亚洲花园项目商务计划书 47P
发布时间:2008/11/12
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发布时间:2008/10/30
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文档标签:市场研究,南京华侨路写字楼项目市场研究报
内容摘要:在市场继续保持供大于求的市场特征的同时,城中与本项目同区域的写字楼销售价格与住宅呈现倒挂的现象。例如,位于珠江路上的华利国际该项目办公楼售价约15000元/㎡,而离项目仅一街之隔的木马公寓售价已经达到18000元/㎡,造成该种现象的原因一方面是由于“住宅改商用”满城开花,写字楼办公型物业的价值被低估,另一方面由于写字楼产品进驻门槛高、租金回报低、风险较大,多年来写字楼的受关注程度并不高,加之南京城市整体办公商务氛围不及上海、北京、广州等一线城市成熟,因此出现价格倒挂在所难免。
房地产项目地块项目可行性研究报告 12P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2010/10/26
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沈阳穗港公园里项目可研分析报告 99P
发布时间:2010/10/24
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发布时间:2015/10/25
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青岛洛阳路12号项目可行性方案- 74P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目的成本、销售额、利润、税费等进行了详细的分析,最终通过还款计划分析、盈亏平衡点分析和敏感度分析得出以下结论:本项目内部收益率正常,价格性能比较优,各经济指标显示尽管项目投入较大,但回收资金能力较强,操作空间大,风险较低;有较强的贷款偿还和本身平衡能力,具有较强的抗风险能力。
发布时间:2012/4/22
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
荣盛地产销售控制管理手册 62P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2013/8/7
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项目开盘风险检查管理作业指引 19P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/1
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞争日益激烈的压力下,我们的操盘思路必须不断创新不断细化,更加具备策略和细节的完美
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:众多中小业主都用固定资产投资分散风险,还可以充当抵押物进行融资,催生了温州购房团这样的群体。
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发布时间:2015/11/11
文档标签:传播提案,杭州华润·中央公园二期,黑弧奥美
内容摘要:1、迅速占领慈溪市场份额,降低项目运营风险2、迅速达成销售额指标,2010年9月完成二期销售3、保证利润率要求,全程动态单价一万元以上
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内容摘要:* 销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在2
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内容摘要:第一章、公司简介第二章、项目介绍第三章 市场定位第四章 销售计划及策略第五章 投资说明第六章 风险分析与控制第七章 管理......
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发布时间:2008/10/30
文档标签:市场研究,南京华侨路写字楼项目市场研究报
内容摘要:在市场继续保持供大于求的市场特征的同时,城中与本项目同区域的写字楼销售价格与住宅呈现倒挂的现象。例如,位于珠江路上的华利国际该项目办公楼售价
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内容摘要:预计地块合理地价时的项目总成本、项目销售收入、项目利润、项目销售利润率、项目内部收益率、财务净现值、动态投资回收期等指标。简短对项目的整体经
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内容摘要:关于项目开发成本(稳健型,除土地费用外投入成本=45750.01(万元));销售收入(由于对房地产市场的不同预期可能产生不同的物业价值预估,
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内容摘要:盟森营销一方面从宏观经济经论与模拟投资方面来进行回报分析;另一方面通过周边竞品数据分析、购房人流向与销售周期测算,分析立项的可行,得出综合分
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内容摘要:基于南宁世贸商城项目中方股份收购谈判之前介入项目做尽职调查、财务调查、法务调查会对最终的中方股份收购价格产生较严重影响以及项目为旧改项目,又
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发布时间:2015/10/20
文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目
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内容摘要:该区域产品市场定位明显,客户选择确定,从价格到产品品质差异明显,属于较为成熟的区域,消化量明显放慢,片区项目平均销售速度为2-3套/月,销售
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内容摘要:2011年,调控从信贷、行政等手段加大力度,全面调控,致使市场观望气氛浓厚;2012年,货币政策调整是房地产走势的关键,预计会适度从紧,但会
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内容摘要:以合适的产品规划,实现土地价值的最大化2、有效控制风险,实现快速销售,回笼资金3、较佳的利润回报
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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发布时间:2015/8/13
文档标签:推广文案,合生地产,武汉誉景立方城商业体项目
内容摘要:没有理解项目的过渡居住功能,导致销售变现风险;或大部分人不是作为过渡性使用;
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内容摘要:限购令出台,对全国一线城市造成极大影响,对二、三线城市造成一定影响,房价快速增长得到遏制,甚至有不同程度下跌,市场总体销售量下降幅度较大。
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发布时间:2015/8/1
文档标签:盱眙中国轴承城商业综合体项目,营销策略,江苏,营销报告
内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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