内容摘要：看重地段,中心区现有的出租回报率,投资小,低风险 ,快收益,可租可买,也可作为长线投资。

内容摘要：看重地段,中心区现有的出租回报率,投资小,低风险 ,快收益,可租可买,也可作为长线投资。

内容摘要：商业项目的市场不确定因素较多,市场风险较大,所以前期铺垫工作应该做得较为充分和扎实,才能在销售时取得较好的成果。

内容摘要：通过对地块以及市场的调查走访,整体而言,本案其开发风险相对较小,在此前提下,如何实现项目的快速销售与价值的最大化,必然是项目目前所面临的核心命题,这一切又将回归房地产开发的原点——产品打造。

内容摘要：本报告中投资估算采用假设开发法,依据定额标准和行业普遍惯例,对项目的可行性和开发经营策划提出初步意见,并结合项目的特点优势,对项目进行投资分析、财务分析和风险分析。销售预测则采用市场比较法。

内容摘要：近几年来,房地产发展速度虽然较快,但每年稳定在8万方左右的销售面积,市场容量有限,同时进行房地产开发的企业也不多,既有机会也有风险,就单个项目而言,每年2-3万方的销售速度,属于成功项目,市场环境决定了项目的开发进度,不能过多开发而导致产品的滞销。

内容摘要：客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。

内容摘要：郑州消费者对小高层或高层产品接受度不高,尤其在北区大量多层投放的竞争格局下,小高层、高层产品销售难度相对较大,价位不高。本项目小高层和高层产品存在一定风险。

内容摘要：本项目定位为酒店式路线较为合适,为规避片区写字楼市场空白的开发风险,可走更为折中的道路,将项目打造成南市区内第一座具备商务功能的可拼合式的公寓,这样可增加项目产品的多元性,兼容多种类型客户,使项目在最短销售时间内实现利润目标,是确保项目开发成功的最佳途径之一。

内容摘要：2010年-2012年,唐山主城区商品住房规划总建筑面积约755万平米,年均供应约205万平米,此数据尚未包含存量房供应。未来政策面同样不明朗,要求本案必须实现快速销售,避免未来各种因素带来的项目运作风险。

内容摘要：销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在2010年市场局面本身就有风险的状况 下,销售更是硬道理。因而,2010年整个战略 的核心首先是解决销售问题。

内容摘要：对于发展商而言,降低首付门槛只会为项目带来双赢,表面上在短期内为置业客户降低购房门槛,尤其是针对资金不足又想一步到位,购买舒适型产品的客户;而实际发展商并没有降低利润的风险,反倒更能促进销售,盘活资金。

内容摘要：通过对地块以及市场的调查走访,整体而言,本案其开发风险相对较小,在此前提下,如何实现项目的快速销售与价值的最大化,必然是项目目前所面临的核心命题,这一切又将回归房地产开发的原点——产品打造。

内容摘要：项目销售基本已经进入良性循环,同时市场的商品房意识也有了很大的加强。因此下一步的营销重点集中在三个方面:一是提升项目形象,做品牌,拉升利润空间。二是及时应对市场变化,抵御风险。三是维护业主关系,形成“头羊”效应。

内容摘要：首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项目运作的风险。

内容摘要：首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项目运作的风险。!

内容摘要：按道理说,该项目应该不存在太大的销售压力,而且基于前期良好的口碑,后期推盘的销售应该也不成问题,但是为什么该项目冒着被砸售楼处的风险还坚持实实在在的选择了从19000元/平方米降到17000元/平方米,还加送2000元/平方米的精装修这种降价方式呢?

内容摘要：通过对市场的充分认知,以准确的项目定位营造市场差异化特征,在激烈的竞争环境下,以提供独到的居住生活方式及销售主张取得消费者的充分认可,为实现项目开发利益与项目风险最优化配置的目标而服务。

内容摘要：房地产市场竞争月趋自然化,主观的开发模式、自然的销售方式已不能适应市场。同时盲目的项目开发性定位,无疑带来巨大的市场经营风险;

内容摘要：客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。

内容摘要：04年开始销售量和销售额均出现大幅度上升。主要原因在于供应与需求都产生放量,即开发商与投资购买者都转向价值量更高的商业物业,但同时经营风险也随之扩大。

内容摘要：资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一个成熟的企业必须具有完善的抗风险能力和预警措施。

内容摘要：盟森营销一方面从宏观经济经论与模拟投资方面来进行回报分析;另一方面通过周边竞品数据分析、购房人流向与销售周期测算,分析立项的可行,得出综合分阶段开发结论,最后以自身作为开发商,进行比较建议,希望得到大家的一致认可,确保投资的风险最低。

内容摘要：第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84

内容摘要：e) 市场承受能力与接受度f) 项目的最高指导思想,如追求最大利润或追求销售速度、规避风险等。

内容摘要：从市场出发,以基本市场盈利为最基本的经营目的;从消费者的心理谋求定位,创造适度超前的合理的产品,而不是以生产或销售者的立场来确定;充分考虑细分市场的容量以及市场进入风险;