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发布时间:2012/3/26
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建筑工程施工准备工作 5P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/2/13
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发布时间:2012/1/11
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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顺驰物业管理整合工作方案 12P
发布时间:2011/11/24
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当阳江南小区物业管理方案 36P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/16
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内容摘要:本项目的目标市场定位,不应一概而论之。项目既然是分阶段而发展实现的,那么项目的目标市场定位也应是分阶段而侧重和区别的。在目标市场定位的实现上
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内容摘要:工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
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内容摘要:另外,通过活动打造知名商业地产品牌,并迅速产生品牌效应及文化积淀,使项目具有强大的市场影响力和号召力,感召庞大的目标群体;通过活动的举办,旨
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对“××广场××号楼项
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:依据设计部提供的招标方案,5个工作日内编制各设计招标方案的成本估算,经分析、比较后对设计各方案中公建配套工程面积指标及形式、各种类型住宅所占
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内容摘要:对于公开招标项目,招标人应按本《专用本》第一章招标公告的格式和内容编制招标公告,并按有关规定在出售招标文件之前在媒体上刊登。在媒体上刊登的招
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内容摘要:短期内,多数项目受到“70%-30%”指标影响,重新报批,上市时间推后,从而在市场上形成暂时性的供给下降。长期来看,供应量仍将保持一定水准。
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要: 为表达设计意图,设计单位可根据实际情况增加图纸; 设计图纸和说明统一装订为A3彩色文本(含所有设计成果、模
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,客户群体购房的主要目的是旅游度假休闲,或者是投资考虑。客户也只有旅游度假的短期时间在小区居住。所以项目不仅需
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内容摘要:现场经理职责: 负责监理公司的管理;负责工程公司和材料供应商选择的推进和落实;负责工程付款和材料付款;负责项目形象进度的检查;负责编制技术标
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内容摘要:通过整合达到工作标准统一,适应集团的发展,理顺与集团各开发公司在项目的不同操作阶段的关系,满足各开发公司不同项目的个性要求。
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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