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发布时间:2015/10/8
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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营销合作分工及管理规范 5P
发布时间:2015/10/8
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文档标签:营销合作分工及管理规范,营销策略
内容摘要:月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加;
发布时间:2015/10/10
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房地产项目市场营销学高级策划师培训资料 157P
发布时间:2013/11/8
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2012/5/21
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西安广天地产浐灞项目营销战略方案 102P
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2011/10/25
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中国房地产项目基础培训资料2011年 176P
发布时间:2013/10/20
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发布时间:2012/10/30
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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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中国总经理工作手册财务管理 407P
发布时间:2012/6/18
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/13
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发布时间:2012/1/2
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发布时间:2011/9/7
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万科花都兰乔圣菲会所经营管理建议 60P
发布时间:2015/3/8
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发布时间:2015/9/28
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西安户县帕提欧公馆项目价值重塑项目 103P
发布时间:2015/9/30
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2013/10/3
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上海房地产项目招商策划代理合同 20P
发布时间:2015/10/6
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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发布时间:2015/10/8
文档标签:营销合作分工及管理规范,营销策略
内容摘要:月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加;
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
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内容摘要:交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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发布时间:2015/10/13
文档标签:物业管理,四川重庆龙湖地产项目
内容摘要:四川重庆龙湖地产项目物业管理及营销案例研究四川重庆龙湖地产项目物业管理及营销案例研究
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内容摘要:中房集团(成都)尺度地产营销有限公司,简称“中房尺度”。成立于2004年,是祥庸智业机构专业房地产代理服务商、以房地产项目咨询、全程营销策划
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内容摘要:2010年,房地产调控空前猛烈,交易量严重萎缩。商品房市场风声鹤唳,房产税、土地转让制度改善、差异化市场供求调控……还有更多实效政策尚在潜伏
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内容摘要:项目理解会所目前状况和现状评估会所定位及功能建议典型案例合作模式建议
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发布时间:2015/9/28
文档标签:世联,项目管理,深圳华侨城波托菲诺纯水岸
内容摘要:世联深圳华侨城波托菲诺纯水岸九期豪宅别墅项目营销策划报告
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内容摘要:西安户县帕提欧公馆项目价值重塑项目第二阶段营销整合推广方案
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内容摘要:这本书是为现在和将来的那些要对公司负总责的总经理们写的。这些企业总经理承担着最具回报性的经理角色:勾画引领公司未来的战略,
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内容摘要:甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;
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内容摘要:根据有关法律法规,甲、乙双方经充分沟通和友好协商,就甲方开发建设的项目,委托乙方负责前期调研定位、招商策划代理及营运管理等服务事宜,双方本着
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:开放式小区,物业难以管理,安全感和私密性较低商住结合布局,环境嘈杂无景观园林,小区品质降低临一线河景,部分单元景观价值较高
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内容摘要:面对局部上升的房地产市场,中央政府再次表态:要毫不动摇地继续推进房地产市场各项调控工作,促进房价合理回归,决不能让房价反弹,造成功亏一篑。8
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