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发布时间:2013/9/4
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2011年浏阳东润万象城营销策略报告 104P
发布时间:2013/9/4
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2013年01月前程池州项目营销策略提报 183P
发布时间:2013/9/4
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瓦房店中拥塞纳城营销战略思考 193P
发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/4
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某地产公司全周期营销定价工作指引 16P
发布时间:2013/9/2
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2010年张家口项目营销策划报告 73P
发布时间:2013/9/1
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淄博通乾鲁泰项目营销战略报告 71P
发布时间:2013/9/1
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纳嘎洒小镇项目发展战略报告 120P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/30
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正荣集团尾牙宴会策划案2011年 55P
发布时间:2013/8/29
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2010年保定定兴项目营销纲要 103P
发布时间:2013/8/28
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诸城吕兑村项目定位及营销策略 67P
发布时间:2013/8/28
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中交丽景2012年营销战略思考 80P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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05年成都市天府江南营销战略报告 104P
发布时间:2013/8/28
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2005成都市天府江南营销战略报告 104P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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2010年07月保定定兴项目营销纲要 103P
发布时间:2013/8/27
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内容摘要:作为东润置业浏阳首个项目,需要完成市场的开疆拓土,它是东润置业打造城市综合体的力作,我们需要沉淀更多具有企业战略借鉴意义的营销经验,它为东润
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内容摘要:三固三方进入合肥市场操作的第一个项目为海恒集团的乡村花园,自此奠定了战略合作关系,海恒集团旗下所有项目均为三固三方操作,目前进入合作第十个年
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内容摘要:周边项目较少,但规模都在40万平以上;其他区域住宅项目以中小规模为主,瓦房店热销户型,同样也是供应量最多的户型待售项目多选择在第三季度开盘,
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:营销管理专业分析市场背景、竞品价格情况、公司战略、项目产品及客户储备情况,提出项目销售均价建议。
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内容摘要:张家口市地处京、晋、蒙交界处,东临首都北京、西连煤都大同、北靠内蒙古草原、南接华北腹地,因战略位置重要,被称为北京的北大门。
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内容摘要:正弘置业在接手后立即在挂出“仁”“义”“礼”“信”几个大字的巨幅广告,并同时向业主和市场发出项目复工、工程进度、工程质量、误工赔偿等各项事宜
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内容摘要:世联2010年云投西双版纳嘎洒小镇项目发展战略报告,项所在区域基本还未进行开发,以村寨和农田为主,基本配套缺乏;目前仅仅存在一所小学、一家刚
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:本报告为北京本公司在初步了解项目概况基础上的营销纲要,只是未来本案具体营销手法和广告推广操作的初步的、粗略的见解;所有细节和每个阶段战略战术
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内容摘要:非常荣幸有机会参与本项目的前期策划。通过对这次市场调研得知:了解该地块及周边市场情况,更准确的确定该地块的前期项目定位。我们更有能力操作该项
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内容摘要:本项目外立面、地面以及门窗、消防通道的用材均还处于目前重庆市房地产市场的中下水平;项目作为西区品质大盘,其对项目形象有较大的影响。
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内容摘要:非常荣幸有机会参与本项目的前期策划。通过对这次市场调研得知:了解该地块及周边市场情况,更准确的确定该地块的前期项目定位。我们更有能力操作该项
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内容摘要:华侨城地产以发布会的形式,展示今明两年的开发战略部署,十多个新品将吸引广大客户的关注,在实现企业品牌提升的同时,为今后开发的项目作强势的市场
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内容摘要:目前在以项目为中心的区域已放量土地和即将放量的土地达数千亩,外加新都、大丰、青白江、金堂等周边区域的土地放量将使城北拉开新的造城运动,这是成
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内容摘要:目前在以项目为中心的区域已放量土地和即将放量的土地达数千亩,外加新都、大丰、青白江、金堂等周边区域的土地放量将使城北拉开新的造城运动,这是成
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内容摘要:同质化竞争严重,价格大都集中在2700~3300之间,超过3500价位的楼盘只有绿城·桂花园等少数楼盘,价格竞争激烈
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内容摘要:本报告为北京本公司在初步了解项目概况基础上的营销纲要,只是未来本案具体营销手法和广告推广操作的初步的、粗略的见解;所有细节和每个阶段战略战术
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