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发布时间:2012/11/21
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2012年北京一渡龙湾项目整合传播 130P
发布时间:2012/11/20
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08年厦门大嶝项目战略发展方向阶段性沟通 192P
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内容摘要:项目自2004年拿地,经历多次规划变更,到2010年基本完成项目总体规划、销售任务、产品初步建设等阶段。2006年-2009年期间针对丰山矿
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本项目的特有优势,消除或转化项
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:经历了2008年高端市场的萧条以后,2009年伊始,桃花源就开始着手准备各方面的宣传工作。在主基调上仍坚持以“活动营销”为主,整合高端客群相
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内容摘要:首先,我司对有机会参与贵司之盛泽湖项目全程营销工作的探讨,深感荣幸!因时间短暂,未及得到更多与项目建设发展有关的详尽现时性资料,本报告主要根
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内容摘要:细致了解熟识项目地块特征万科品牌、产品形态、城市条件经济环境以及区域房地产市场调查是针对本项目全程营销策划的出发点。
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内容摘要:报告主要是针对整体市场环境和项目自身价值体系做出分析,并提出项目营销竞争定位的方向;此次报告主要是就部分问题作前期沟通使用,待与发展商做进一
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内容摘要:从本地楼盘销售实情出发,针对目标客户群,找准市场定位,采用最实际的销售策略和推广策略,以求达到最有成效的销售结果。
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内容摘要:为了快速完成二期产品的蓄客,针对二期产品目标客户群体,通过以下四个层面对目标客户群体进行产品推介,从而促进成交。
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内容摘要:弱点营销,针对的是我们与生俱来的人性弱点和后天养成的世俗判断。想想人因为怕肾虚、怕肥胖、怕肤黑、怕生病、怕落伍而进行的消费,想想女人永远缺一
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内容摘要:通过对浦东浦西四大豪宅销售终端的形象分析,其形象塑造基本集中于对开发商、区位、消费群层面的诉求,以体现豪宅物业针对业主尊贵感、自豪感与满足感
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内容摘要:在主基调上以“圈层营销”为主,辅以平面媒体、户外广告相结合的推广手法,集中在销售节点、营销活动上进行放大,实现加强项目市场宣传、有针对性地辐
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内容摘要:前期我们针对保利水城做了详细的策略,由于项目工程的调整,需要针对之前的策略进行梳理,将品牌推广与项目推广的进度相结合,调整品牌规划及呈现实际
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内容摘要:遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块,我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特征,在打造开发商品牌、
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内容摘要:对于发展商而言,降低首付门槛只会为项目带来双赢,表面上在短期内为置业客户降低购房门槛,尤其是针对资金不足又想一步到位,购买舒适型产品的客户;
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内容摘要:2009年,鑫苑国际城市花园,以“收藏姑苏第一湾”为形象推广,针对客群,有的放矢,项目高高端形象深入人心,成绩良好,全城热销。
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内容摘要:此次SPACE项目专案组工作目标是针对甲方在厦门大嶝项目开发的战略性决策,通过宏观和微观研究分析相结合,对项目开发给出综合性意见。
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内容摘要:面对客户该时段的敏感,我司与贵司营销部也根据项目的整体部署,制定了针对目标客户群通过线上宣传、线下活动的立体宣传,通过双线的立体宣传,也受到
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内容摘要:市场分析报告是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。
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