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上海万达广场江桥项目介绍报告 36P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:项目管理
内容摘要:紧张忙碌的2002 年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分 某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较大,周期长,变化多,分包和甲供材内容多,加上设计、合同、现场管理和成本控制方面经验均不足,使得建设过程中隐藏和遗留下来的种种问题最终不可避免地在结算中暴露出来,未曾化解的矛盾焦点也纷纷转移到预算部。工作量大、工作难度高、工作责任重,是某项目结算
发布时间:2013/7/2
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保利文化广场开发最高最好用途研究终期报告 106P
发布时间:2012/8/21
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枫林华府项目发展及产品定位终期报告 150P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/7/27
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发布时间:2011/1/26
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内容摘要:未来,公司将利用“万达广场”的品牌影响力,继续重点拓展一线城市市场,适当扩大在二、三线城市的布局,并力争在各区域市场占有一定的市场份额,从而
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内容摘要:D2和D8地块容积率一样,地貌为坡地,占距自然资源优势,经过几轮调整,最终施工方案缓坡感受优于DD8地块.生活配套 :虽现阶段生活配套较少,
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内容摘要:仲量联行2006年武汉市保利文化广场开发最高最好用途研究终期报告
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内容摘要:本项目占地133.36亩,分两期开发;一期地块住宅部分已结构封顶,预计于2007年5月初开盘,本报告研究范围为一期地块的商业部分和二期地块;
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内容摘要:比较两种保守方案,方案1(销售)在内部收益率、投资回收期、销售利润率和自有资金利润率几个方面均优于方案1(出租),符合尽早开发商出售物业的开
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内容摘要:引入专业的营销代理公司,全面并深入的诊断前期项目的营销问题,进而进行针对性的解决,以达到提升项目形象和品牌,最终实现利益最大化的目的。
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内容摘要:中海地产大厦项目是北京公司运作的第一个写字楼项目,项目于2003年12月取得审定方案通知书,2006年2月开工,至2007年11月23日与中
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