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发布时间:2018/1/18
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发布时间:2018/1/9
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发布时间:2017/6/2
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房地产项目销售代理招标文件 12P
发布时间:2016/1/10
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房地产开发策划指导书 107P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入驻单位及使用人满意。在过去三年的实践中,我公司也基本摸索出了一套符合行政办事中心实际情况的物业后勤服务保障体系。从日常的人员来访管理、消防安全管理、治安巡逻管理、物资放行管理、设备运行管理、设施维修服务、会议服务、办公室及公共区域清洁服务到突发事件的处理、群体性群众信访处理及高规格接嗲待任务完成等各方面均形成相应操作流程与体系,从而有力地保障了大厦内五套领导班子、近40个部门的正常工作秩序。三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与
金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2010/12/18
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桃源居集团企业品牌战略规划建议 14P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/9
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首都博物馆物业管理投标书 174P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2007/12/5
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2007/11/29
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某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
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某公司运行公寓智能化系统招标书 134P
发布时间:2015/11/27
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某公司工程项目标准报价--机密 30P
发布时间:2015/11/27
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物管培训课程--停车场案例 58P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/23
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金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2004/11/25
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内容摘要:1.2 本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工作,涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、工程监理、专
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内容摘要:近三年来销售代理项目的有关情况(包括代理的起止时间、销售率等)。4、 策划报告(包括策划报告、公司简介等;提供纸质文本一份,电子文本一套,电
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入
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内容摘要:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核
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内容摘要:品牌建设应站在桃源居集团品牌和子公司的企业品牌的高度,而不是在产品或者项目层面,应该具有广泛的适用性和延展性,是一种“概念化”的“软性”主张
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内容摘要:湖南国建招标咨询有限公司岳阳分公司(以下简称“采购代理机构”)受岳阳电子政务内网市政府主控中心(以下简称“采购人”)委托,对其主控中心硬件设
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内容摘要:根据贵方为首都博物馆物业管理服务项目招标采购服务的投标邀请SINOCHEN-04293,签字代表 李红峰 经正式授权并代表投标单位 北京世邦
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内容摘要:森拓普(CentaPro) 为中原集团全资子公司,是中原集团旗下专业顾问公司,提供房地产专业投资顾问、商业顾问(招商、策划、租户代理)及建筑
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内容摘要:2001年,国家计委、科技部批准武汉成为国家光电子产业基地, “武汉•中国光谷”从此 诞生;在随后的6年时间里,20多家世界50
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:由于本公司所做方案是在未能最详尽地了解贵公司【子珑•润城】 商住楼之具体情况下完成的,故此,所提交建议,属初步管理思路。日后,我
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内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
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内容摘要:前 言 4第一章 运行公寓项目总体规划概述 51.1. 运行公寓项目介绍 51.2. 项目的目标 51.3. 项目设计依据 61.4. 项目
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内容摘要:公共广播系统报价 电子巡更系统报价 周界防范系统报价 电视监控系统报价 三表远传监测系统报价 可视对讲系统报价 “一卡通”门禁系统报价 停车
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内容摘要:《物业教育资讯》专刊总9期《案例精解》栏目曾经报道过一件小区丢车案,那个案件中的物业管理公司就因为发了一个车辆出入牌,便最终承担了赔偿的责任
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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内容摘要:内容:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年
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