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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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2011年度枣庄市东湖龙城营销报告 144P
发布时间:2013/5/17
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件——《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,即“国19条”。通知要求:各地当年的保障性住房、棚户改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并严格控制大套型住房建设用地,严禁向别墅供地。从今年4月1日起,市、县国土资源管理部门要建立房地产用地开工、竣工申报制度。开发商应当在项目开工、竣工时,向国土资源管理部门书面申报,各地应对合同约定内容进行核验。对不执行申报制度的,要向社会公示,并限制其至少在一年内不得参加土地购置活动。土地出让时,竞买保证金不得低于出让最低价的20%。土地出让成交后,必须在10个工作日内签订出让合同,合同签订后1个月内必须缴纳出让价款50%的首付款,余款要按合同约定及时缴纳,最迟付款时间不得超过一年。
某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/6
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中铁四局集团施工技术管理工作标准 54P
发布时间:2013/2/4
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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/14
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件——《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,即“国19条”。通知要求:各地当年的保
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:1.负有开发新客户及建筑市场的责任。2.负有提升盛和地产品牌知名度的责任。3.负有控制、管理各项成本,提升公司经营利润的责任。4.保守企业商
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内容摘要:公司总部制定《直管项目预算管理制度》,直管项目部参照制度在进行施工组织设计过程中制订具体项目工料用量及单价等概预算以及各项费用预算。
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内容摘要:华侨城·波托菲诺纯水岸项目作为深圳豪宅的指标盘,在其入市不到半年的时间内,遭遇宏观调控的封冻期,销售举步维艰。在不作任何价格调整的情况下,本
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内容摘要:为了更好的规范集团公司的技术管理,促进集团公司对各施工项目的技术监控,不断提高施工技术管理水平,特印发《中铁四局集团施工技术管理工作标准(暂
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:政府宏观调控下,今年年初公开出让的国有土地虽有所增加,但地块面积较少且集中在边缘新区域内,总体供应量跌至4年来最低谷。
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内容摘要:工程及采购管理部要求总包单位根据《宁波万科工程主要节点统一工期》的要求,编制项目总施工进度计划;并将项目总进度计划分解为月度施工进度计划,关
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内容摘要:第一批规证取得时间:2008年06月(拟定)。项目认购日期: 2008年6月14日(拟定)。第一批销售许可证取得时间:2008年09月(拟定
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