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深圳市建设工程施工监理规范 42P
发布时间:2012/2/20
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某工程局文明施工管理规定 54P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/16
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内容摘要:本工程为成都巨峰玻璃有限公司钢结构厂房工程,总建筑面积约为8162.33平方米。结构形式为轻钢门式钢架结构。针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,施工总平面布置图,主要项目施工方法和特殊施工措施,各项施工技术措施,工程质量保证措施,施工机械设备,劳动力计划以及各类资源使用计划,安全文明施工保证措施,合理化建议,降低工程成本技术措施,与业主、设计、监理的配合措施,新工艺、新材料、新技术的运用,环保与环卫管理在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
发布时间:2012/2/16
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AMT项目管理教程培训-第一部分 44P
发布时间:2012/2/15
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中海物业项目前期部工作手册 23P
发布时间:2012/2/15
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海航地产项目管理规定及流程 20P
发布时间:2012/2/15
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中建三局机械设备管理办法 0P
发布时间:2012/2/15
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宝龙集团房地产项目公司管理手册 25P
发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/2/6
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项目管理项目检查考核评分汇总表 12P
发布时间:2012/1/30
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中建三局项目组织管理办法 17P
发布时间:2012/1/30
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建筑工程造价的费用组成 14P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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项目组织管理培训教案 52P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/29
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内容摘要:为规范我市工程监理行为,提高工程监理质量,适应监理行业发展形势,根据《深圳市建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》(GB/T503
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内容摘要:为了提高安全管理水平,各单位在执行本规定的过程中,注意认真总结经验,也可结合本单位内部有关安全管理规章制度,制定一些具有针对本工程特点的切实
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内容摘要:流程需要持续改进,本次项目建立和规范了流程体系,随着公司未来的发展,还需要进一步的流程优化甚至重组
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内容摘要:一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
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内容摘要:物业管理委托合同签定后,市场部移交相关资料,前期部代表物业管理公司同发展商进一步接洽。组织保安部、清洁绿化部、工程部等相关部门对新接项目进行
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内容摘要:为了规范项目开发流程,加强项目发展的组织、协调、执行、控制和管理,明确相关部门及人员工作权责,结合公司现实情况, 现制定《海航地产控股(集团
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内容摘要:机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使
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内容摘要:1、以上组织架构为基本框架,各项目公司必须按此设置; 2、人员编制为基本编制,根据项目的规模,部分岗位可以增加,但必须事先申请; 3、可根据
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内容摘要:统筹组织公司开发项目前期规划设计研讨,为产品设计创新提供技术支持;组织委托设计单位进行各项整体设计或专业设计;组织设计招投标和设计图纸审查工
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内容摘要:人们买的是利益。他们想要的不一定是你正想卖的。他们买的是对他们的问题的解决,是对需要和愿望的满足。这种解决和满足就他们买你的产品或服务的利益
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内容摘要:物业管理公司对各个项目组织及实施中的重点、难点等做为初步探讨。针对推进较为困难的项目,我们将配合做好对体系推进执行的力度,协助项目对体系学习
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内容摘要:为规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部
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内容摘要:指为建设项目购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具的购置费用。它由设备原价和设备运杂费构成。
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内容摘要:机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使
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内容摘要:项目业主责任制是一种新的项目管理组织制度,是投资项目决策与实施的有效的组织形式。
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