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工程项目材料管理办法 25P
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工程施工组织设计编制标准 56P
发布时间:2015/11/27
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工程勘察测绘控制程序 3P
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工程建设项目经理培训--设计管理 107P
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工程建设监理与项目管理 99P
发布时间:2015/11/27
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工程监理投标书(出标) 95P
发布时间:2015/11/27
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工程监理管理制度(样稿) 28P
发布时间:2015/11/27
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工程创优及精品工程措施 55P
发布时间:2015/11/27
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工程成本设计、过程控制、结算管理 13P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章、综述-------------------------------------------4第一节、编制依据---------------------------------------4第二节、施工与编制的指导思想---------------------------4第三节、项目目标---------------------------------------4第二章、工程概况---------------------------------------6第一节、工程概况---------------------------------------6第三章、施工部署 --------------------------------------9第一节、施工组织机构-----------------------------------9第二节、施工准备--------------------------------------12第三节、施工总体安排----------------------------------13第四节、施工现场总体布置------------------------------14
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、系统概述…………………………………………………………2二、技术规范和标准…………………………………………………4三、设计基本原则……………………………………………………5四、系统设计目标……………………………………………………6五、系统设计基本要求………………………………………………7六、系统设计指标……………………………………………………7七、设备选型…………………………………………………………8八、系统综合设计……………………………………………………9九、系统组成…………………………………………………………14十、系统特点…………………………………………………………16十一、设备功能详细描述……………………………………………17十二、主要设备的技术指标…………………………………………20十三、供电与接地、施工……………………………………………31十四、系统的调试……………………………………………………31十五、系统配置及预算表(附表)…………………………………36十六、售后服务………………………………………………………36
房地产项目工程管理办法 36P
发布时间:2015/11/27
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东营市ABF区配套工程技术标书 66P
发布时间:2015/11/27
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东阳市江南名邸招标书 18P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
定州市伊利液态奶项目工程投标文件 128P
发布时间:2015/11/27
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道路排水工程施工组织设计 25P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:第一章 工程概况及施工范围第一节 工程概况********第二节
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内容摘要:项目编码 项目名称 项目特征 计量单位 工程量计算规则 工程内容010306001 砖散水、地坪 1.砌筑方法2.散水、地坪厚度3.面层种类
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内容摘要:对公司房地产开发项目所必须之勘察测绘进行全面有效的控制,通过勘察测绘控制,使勘察成果能达到为基础设计提供可靠依据的目的;使工程建筑物的平面位
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内容摘要:一、建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。二、建设工程
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内容摘要:为什么在中国要建立工程监理制度,其历史背景及当时的设想,包括名称、范围、内容、方式等;十一年来取得的成绩,存在问题及原因
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内容摘要:一、 对工程项目的理解和分析 31. 工程概况 32. 监理工作范围 33. 监理工作目标 34. 本工程监理重点与难点分析 45. 针对本
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内容摘要:机组大修、重大技改及重大修理项目(工程造价500万元及以上)可实行监理制,监理由发电公司委托,监理费用在年度费用计划中单独列支,取费标准按照
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内容摘要:1 工程创优管理 22 精品工程的总体目标 23 工程创优的内在质量关键项目 24 工程创优目标的分解 35 创优及各关键项目的具体控制措施
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内容摘要:工程成本设计是工程项目部在施工生产中,以工程项目成本设计为重点,以市场为导向,以追求最佳经济效益为目标,以市场可以接受的产品为依据,把科学、
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内容摘要:规范公司开发建设项目的工程管理,提高工程质量,实现公司价值最大化,树立公司良好形象。
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内容摘要:第一章 标书编制综合说明第二章 主要部位施工方法第三章 工期计划或网络计划及工期保证措施第四章 现场总平面布置第五章 主要施工机具安排计划第
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内容摘要:单位申请参加 工程的施工投标,遵守招标投标程序及有关规定。我方①拟派 担任本工程的项目经理,并保证按要求到位,具体情况如下表;②拟派的项目班
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发布时间:2015/11/27
文档标签:厂房工程,粤能科技工业城开发有限公司,施工组织总设计
内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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内容摘要:1.1.1工程文件:招标文件,总平面布置图;1.1.2企业管理体系文件:公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、ISO18
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内容摘要:工程位置 **位于**境内,**是重要的市政基础设施建设项目,道路全长**m。本合同段位于**地段。我司所属合同段桩号:**~**,全长*
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