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北京旧宫项目整体策略定位方案 127P
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世联广东深圳泰华俊庭价格方案 36P
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保定定兴项目营销纲要 104P
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发布时间:2010/4/28
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南昌保利国际高尔夫花园营销方案提报 250P
发布时间:2010/1/1
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长沙橘郡一期米哈斯阶段性营销方案 26P
发布时间:2010/1/1
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都江堰市沿海丽水印象营销推广方案 42P
发布时间:2009/12/31
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发布时间:2009/12/3
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内容摘要:我们一切研究都将以终端客户的目标为导向,围绕当前市场的研究为基础。建立项目在竞争环境中的差高品质感及审美认同;并通过成功销售奠定开发企业的品
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内容摘要:非市场主流产品,直接竞争相对缓和;中心区整体放量大,在低端客户方面波及本项目;有一段市场空白期,竞争压力主要集中在销售中后期,并有增加趋势;
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内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:市场分析推货铺排营销策略 销售目标
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内容摘要:1、中期目标4-7月完成20套销售量,远期目标09年全年完成8000万元以上销售额;2、通过销售目标的达成,实现项目后期滚动式开发;3、建立
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内容摘要:第一章 销售目标第二章 市场分析第三章 产品分析第四章 客户分析 第五章 销售策略第六章 财务指标第七章 媒介策略
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内容摘要:第一部分 市场第二部分 长丰项目定价策略第三部分 长丰项目年度推货计划第四部分 长丰项目各阶段销售策略
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内容摘要:塞纳维拉花园经过前期的推广和销售,已经在市场中树立项目形象。根据本项目2009年整体营销计划,首期推出的是J1/2/3栋和F5/6/7栋的剩
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