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发布时间:2013/9/15
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/21
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美的御海东郡6月份总结 9P
发布时间:2013/8/17
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发布时间:2013/8/4
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2003合富辉煌销售现场管理 12P
发布时间:2013/8/1
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2012年北京鸿坤理想城年度营销推广报告 160P
发布时间:2013/7/21
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博思堂-水云轩 12P
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/6/16
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内容摘要:2009年7月底:媒体首次下羊城——主流媒体考察集团产品创新研发实力,为合景泰富华北战略打下坚实基础2009年8月:香悦四季销售人员正式进驻工地现场,接待客户——那工地上“风餐露宿”的可爱英雄事迹2009年7-8月底:电开、中原、媒体内部推介会——中原内部资源提前启动2009年9月初:媒体二下羊城——深度了解集团品牌实力2009年10月2日:千万级滨水国际会所翡翠会盛大开放、客户班车成功启用,第一次成功举办周末暖场活动——班车、暖场、顶级会所开放,一个服务都不能少2009年10月7日:样板组团正式对公众开放——千呼万唤始出来,开放几天达千人来访量
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/4
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南海中心尾盘营销建议书 23P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/5/14
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华润置地二十四城年度营销大纲(ppt) 166P
发布时间:2012/5/10
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成都水岸丹郡地产交房活动仪式方案 16P
发布时间:2012/5/2
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内容摘要:1.竞品推广分析2.前期推广回顾3.季度攻击架构总轴4.各月度核心推广工作:10月、11月、12月5.10月份推广核心思路基于销售任务的推广
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:锦绣香江成功抓住了部分购房者的心理需求,现场看别墅不仅可以谈销售价格,更重要的是通过成功者畅谈成功经验与财富故事而后发布在财经媒体上,极大地
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内容摘要:销售部门在5 月底才入驻现场, 自入驻以来项目投入了大量线上宣传, 拓宽了信息扩散面, 但线下客户发动尚未展开, 因此在6月份所有的来访客户
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内容摘要:为5月1日第一批交房客户提供指导帮助,塑立项目良好口碑。培养客户的忠诚度,以老带新;同时,把邵武市潜在的客户吸引至售楼部现场,促进销售。
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内容摘要:一、销售部组织及管理(一) 组织架构(二) 汇报程序(三) 岗位责任制(四)工作程序
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内容摘要:2011年,理想城2011年全年区域销售额第二,销售均价在竞争项目中排行第一。在市场持续低迷,开发商纷纷以价换量的趋势下,理想城成功抽身价格
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内容摘要:2011年,理想城2011年全年区域销售额第二,销售均价在竞争项目中排行第一。在市场持续低迷,开发商纷纷以价换量的趋势下,理想城成功抽身价格
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内容摘要:样板房是销售活动的第二阵地,是提高楼盘形象的直接表现形式,与产品定位和目标客户紧密对接的样板房不仅是户型空间展示,更是整个楼盘的形象缩影。样
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内容摘要:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助
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内容摘要:开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、XX广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:通过对项目形象特质的诉求,完全建立起市场江湾高端宜居典范形象。已更新媒介:硬广、折页、销售现场的部分包装物料,及18.19号楼热销炒作软文。
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内容摘要:基于交房活动于6.12日开始,时间会持续1-2月,会给销售现场带动部分人气。另外两个热点便是端午节和世界杯,本周可以结合这三点进行宣传和推广
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内容摘要:在业主进入东丽湖万科城的入口处设立指示背景一组,烘托入住现场的气氛。在销售部通道入口处设立指示背景
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内容摘要:本项目计划于2008年9月26日首期公开发售,为能吸引开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划以及
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内容摘要:第一步:每批客户达到现场后,工作人员将他们领到侯选区,检查VIP卡及身份证,统一讲解本次认购活动的有关规定及细则;第二步:每批客户由置业顾问
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内容摘要:案场经理及当班销售主管应在提前2 0 分钟到达销售现场,做好准备工作,每日考勤签到在公司O A 系统上完成, 不具备电脑考勤条件的由案场经理
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