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发布时间:2013/2/19
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某地产公司设计业务管理流程 11P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/23
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2009年上海保利林语溪项目销售讲习 129P
发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/16
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世联深圳华融大厦投标报告 110P
发布时间:2013/1/15
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内容摘要:销售流程、成交程序(展销会及非展销会)、销售程序中可能出现的问题和责任 、学习填写认购书及付款方式计算
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内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书
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内容摘要:传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责
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内容摘要:1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定繁荣持久经营的基石。2、指导招商工作的有序进行,明确招商目的和后期经营管理方向。3、为销售部提供可以向
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:今年以来,货币政策的主基调仍是适度宽松,在二套房贷政策方面,由年初的适度宽松,到逐渐严格遵守、严格执行,目前已有多家银行上调贷款利率或缩小利
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内容摘要:在新项目地产立项以后,需要与地产设计部门和销售部门保持密切的信息沟通,并向销售部门或项目管理部索取该项目相关的基本资料。
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内容摘要:销售流程:业务员必须遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客户、签定认购书、签署合同、协助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等手续。
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内容摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用
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内容摘要:客户经营(朋友介绍、老客户介绍)成为办公物业有效的销售渠道,通过口碑传播,有效延伸销售触角,降低客户决策过程,成本低且效果好;
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内容摘要:有媒体宣称中国有5000万营销人员,那完全是对营销的误解,营销大跃进的产物。似乎只要和商业行为沾边的都可以冠之以“营销”的头衔。我们曾经问过
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内容摘要:南汇是长江三角洲冲积平原的一部分,是上海市郊成陆较晚的地区。据《旧唐书》记载,713年(唐开元元年)在周浦、下沙一线重筑古捍海塘,故南汇西部
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内容摘要:除了市区繁华地段外街较好,其它的经营状况普遍不太理想,即使销售出去也是大部分空置。尤其早期龙翔商业街的惨淡经营,给投资者和商家的信心打击很大
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内容摘要:本案主要由项目现状分析、整合推广方案两部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向销售策略、推广策略、促销策略、媒介组
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内容摘要:可将项目商业进行统一招商,由发展商组建或委托专业商业管理公司统一管理。亦可考虑可将部分优势商业进行划铺销售,其它进行招商
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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