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发布时间:2013/11/15
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发布时间:2013/11/4
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文档标签:内蒙古国际城会员招募活动营销方案,活动策划
内容摘要:本次提案一方面是从会员制的可行性、会员招募执行细节中阐述项目初期会员制的运作。项目后期会员制继续执行,但功能性主要体现在促进老带新销售方面。
发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/27
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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/10
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浙江杭州国际音乐节整体企划书 24P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/27
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湖南株洲长泰商业广场营销策划方案 158P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:在该项目的准买家中,客家人的比重占到8成左右,针对该主力买家举办的一系列特色活动,极具亲和力,容易得到潜在客户对楼盘的认同,进而促进销售
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发布时间:2013/11/4
文档标签:内蒙古国际城会员招募活动营销方案,活动策划
内容摘要:本次提案一方面是从会员制的可行性、会员招募执行细节中阐述项目初期会员制的运作。项目后期会员制继续执行,但功能性主要体现在促进老带新销售方面。
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:入场:①成交客户到场后,由销售人员进行其签到及领取抽奖券;②嘉宾及媒体记者签到结束,由礼仪人员引领办公室休息室并佩带鲜花。(9:00开始播放
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内容摘要:以浪漫、温馨的场景设计,务求令客户能在区内各点充分活动,酿造浪漫、祥和的气氛,再配以互动游戏、婚纱摄影等环节,特出发展商对客户的关怀形象,体
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内容摘要:我们在分析顾客购买心里时,发现顾客的心理变化有五个过程:即注意、兴趣、欲望、决心、行动。当顾客之购买欲望呈表面化时,则销售人员应尽力促其下定
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内容摘要:本案所处的木渎板块非住宅近期成交与全市走势一样持续低迷,去年11月份以来成交量下滑明显,其中在此期间开盘的睿峰、惠润均未取得理想的销售成绩。
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内容摘要:确认相关及制作,给乙方提供图片素材和画面规格要求。安排活动当天到岗人员安排(安保、销售、服务人员)乙方工作人员出入及布置会场给予方便
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:房地产市场上产品同质化严重,不太重视景观规划,户型不尽合理,销售人员素质参差不齐,推广手段(案名、VI系统、销售现场包装、销售道具等方面)尤
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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