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世联专业培训资料如何成为销售明星 25P
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世联地产销售进场培训方案 10P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/14
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汉派轻工城营销策划报告 0P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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房地产公司策划部培训手册 70P
发布时间:2012/11/1
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踩盘技巧及要求培训课程 17P
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2012/7/24
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/5/23
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项目销售执行阶段营销策划培训讲义 120P
发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/27
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仁达滨江壹品开盘执行方案 15P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:客户登记本由公司统一印制编号,人手一本,简要记录每次跟进情况,每个客户记一页,连续登记,不留空页或撕页;项目经理有权随时抽查,销售代表无权检
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内容摘要:做好眼前的事(前进的速度不重要,而是现在做的事是否帮我达到最终目的才重要)。
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内容摘要:在售项目现场价格、百问、折扣方式等如有变动的,必须经发展商签字确认或盖章,及时提交。
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内容摘要:业务员素质差,服务差,现场导示差,没有高层样板房,小区很祥和,但没有销售气氛,销售中心门口的街道形象差。
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:某大型知名地产公司销售部写字楼市场培训
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内容摘要:天品策划公司本着“专业、专注才能独步”的理念,以房地产知识为基础,凭借丰富的操盘经验及专业的房地产全程策划、销售代理、销售培训、行销立足于市
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内容摘要:配套优势:除拥有汉正服装工业城所拥有的配套之外,再配置如食堂、超市、邮局等配套,最大限度地方便企业主与职工的衣食住行、招工、培训、生产、物流
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:针对目前星光的预定量走势,杭州地区当务之急是通过媒体推广等方式扩大项目宣传到达率,增加案场上门量;完善销售手段,进行有针对性的销售技能培训,
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内容摘要:企划没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。
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内容摘要:踩盘不仅仅是市场研究者的事情!销售、策划,也是要经常去踩盘!的确,在刚入行的时候去踩盘,是一件很痛苦的事情!
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:1、整合媒体宣传,加强信息的传播准确性,抓住皇明集团产业链上的配套企业及服务单位认购。2、加强销售现场的客户达成率,对剩余户型一对一推介,加
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:案场经理及当班销售主管应在提前2 0 分钟到达销售现场,做好准备工作,每日考勤签到在公司O A 系统上完成, 不具备电脑考勤条件的由案场经理
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内容摘要:根据南方电力建设公司的要求,本项目将由开发商和代理公司联合销售,故我司建议销售现场采取统一管理、统一制度、统一培训、统一形象、共同销售的管理
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程营销管理——作为一门艺术和科学,它
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