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2007年房地产终端营销基础知识 62P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/28
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房地产会计业务的一些处理分录 24P
发布时间:2013/2/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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同致行顾问写字楼营销模式 30P
发布时间:2013/2/19
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成都清江名城物业管理方案 36P
发布时间:2013/2/19
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房产营销过程中涉及相关法律问题 275P
发布时间:2013/2/17
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2011荣盛地产销售控制管理手册 60P
发布时间:2013/2/16
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2013/2/16
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2012房地产销售培训资料 114P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/23
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万科现场销售策略技巧 7P
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中原赠送面积的方式调研 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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内容摘要:置业顾问的礼仪和形象现场销售基本流程销售过程与应对技巧
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:应收账款:主要是核算在开发经营过程中,转让和销售开发产品,提供出租房屋和提供劳务,而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:写字楼营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程;也就是“以一定方式转移给消费者的过程”,并达到市场及消费者认可,实现品牌价值。
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内容摘要:圣爱物业在销售过程中不能及时为客户做好物业服务咨询和提供优质服务,为客服务的及时性和有效性不能够得到体现,服务意识较差,可见圣爱物业公司的管
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内容摘要:在房地产的相关诉讼中,有一半以上的案件来自销售纠纷,有来自购房者本身的问题,也有来自开发公司在销售过程中操作不规范导致的问题。
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内容摘要:传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责
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内容摘要:开发项目报建敏感点房产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切
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内容摘要:因项目周边仅万家星城一家项目在售,参考性太小;随着未来重工路的连通,三塘居住板块与运河板块的联系将更加紧密,因此我们在选取竞品过程中考虑了两
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内容摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、
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内容摘要:售过程重的六个关键时刻 销售谈判中注意的细节 电话接听和...多利用销售资料, 模型等辅助介绍, 让客户更易掌握; 细心聆听,在适当 时作出
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内容摘要:客户经营(朋友介绍、老客户介绍)成为办公物业有效的销售渠道,通过口碑传播,有效延伸销售触角,降低客户决策过程,成本低且效果好;
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内容摘要:本案销售关键不在于卖房子,而在于营销一个场,或称之为圈层;本案推广过程不在于大打宣传口号,而在于展开与城市中高端阶层的深层对话。
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内容摘要:销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人
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内容摘要:保障性住房是指政府在对中低收入家庭实行分类保障过程中所提供的限定供应对象、建设标准、销售价格或租金标准,具有社会保障性质的住房。保障性安居工
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内容摘要:本报告立足项目差异化营销,从不同角度阐述项目稳扎稳打,缜密布局方面的成绩。 “别样光影” 指项目在不同的推广阶段,根据主诉求的不同,围绕核心
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内容摘要:写字楼市场处于供应量爆发、销售速度减速过程(供应增多,投资回报下降)。在售及潜在供应量大,未来市场竞争白热化,市场压力越来越大,风险相对较高
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内容摘要:目前,像万科金域华府2期和龙岸这种赠送率达30%的项目报批极难通过。因万科金域华府赠送较多,在销售过程中不给客户任何书面承诺,通过装修公司跟
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内容摘要:我司承接中铁置业大厦项目的营销策划及销售代理工作已经有两年多的时间了,这过程中规划调整了十几稿,目前产品的户型应该说还是不满意的,而这两年中
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