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发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/12
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2007年房地产终端营销基础知识 62P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/22
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房地产会计业务的一些处理分录 24P
发布时间:2013/2/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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同致行顾问写字楼营销模式 30P
发布时间:2013/2/19
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成都清江名城物业管理方案 36P
发布时间:2013/2/19
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房产营销过程中涉及相关法律问题 275P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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2011荣盛地产销售控制管理手册 60P
发布时间:2013/2/16
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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2012房地产销售培训资料 114P
发布时间:2013/1/28
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:房地产全过程体验营销销售模式、房地产在销售的过程中销售的是什么
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:任何一个房地产项目,如果其传播的过程仅仅是为了销售,仅仅是在铺陈着自己的卖点,那么对于项目来说,就失了几分光彩,就难免沦入“同质化”严重的市
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内容摘要:置业顾问的礼仪和形象现场销售基本流程销售过程与应对技巧
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:应收账款:主要是核算在开发经营过程中,转让和销售开发产品,提供出租房屋和提供劳务,而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:写字楼营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程;也就是“以一定方式转移给消费者的过程”,并达到市场及消费者认可,实现品牌价值。
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内容摘要:圣爱物业在销售过程中不能及时为客户做好物业服务咨询和提供优质服务,为客服务的及时性和有效性不能够得到体现,服务意识较差,可见圣爱物业公司的管
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内容摘要:在房地产的相关诉讼中,有一半以上的案件来自销售纠纷,有来自购房者本身的问题,也有来自开发公司在销售过程中操作不规范导致的问题。
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内容摘要:传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责
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内容摘要:开发项目报建敏感点房产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切
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内容摘要:因项目周边仅万家星城一家项目在售,参考性太小;随着未来重工路的连通,三塘居住板块与运河板块的联系将更加紧密,因此我们在选取竞品过程中考虑了两
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:售过程重的六个关键时刻 销售谈判中注意的细节 电话接听和...多利用销售资料, 模型等辅助介绍, 让客户更易掌握; 细心聆听,在适当 时作出
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