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发布时间:2013/5/22
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中海项目后评估报告模板 62P
发布时间:2013/4/30
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世联写字楼销售入门培训 51P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/4
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/4/27
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控制赊销状交操作过程 1P
发布时间:2012/4/19
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MBA销售口才教学讲义 8P
发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/11/24
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 66P
发布时间:2011/11/18
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销售准备工作控制指引 3P
发布时间:2011/11/17
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工程竣工总结编制指引 3P
发布时间:2011/11/16
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2007年腾云投资顾问手册 29P
发布时间:2011/11/10
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 66P
发布时间:2011/10/28
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内容摘要:价格评估及预测均基于市场正常发展,无法涵盖非正常波动带来的影响最终结果仅提供价格的最大可能浮动区间,不代表价格的精确值结果不作为销售计划的指
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内容摘要:可变冷媒流量空调系统,分户独立控制;电梯群控系统;变电系统;照明控制系统;公共广播系统;三表自动抄送系统
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内容摘要:从上半年本案周边项目成交走势来看,各项目的成交走势均呈现出上行走势,6、7月份,之前一直处于低迷状态的项目成交量有所抬头,表现较为明显的是天
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内容摘要:江苏 2012年江苏建立了房地产信息系统及预销售备案系统,房价控制目标2012年虽未特别公布,但地方政店已将此作为一项既定觃则,作为政店癿一
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内容摘要:价格评估及预测均基于市场正常发展,无法涵盖非正常波动带来的影响最终结果仅提供价格的最大可能浮动区间,不代表价格的精确值结果不作为销售计划的指
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内容摘要:销售表达的目的专业的形象如何克服紧张情绪声音的控制有效的开场白表达中的肢体语言的运用
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内容摘要:1、拓展自有品牌,实现自制软件产品全年销售收入目标2、严格控制产品开发费用。3、提高人均收入指标
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:a) MARK或LOGO TYPE的设计b) 标准字体的设计确认c) 标准颜色的确认2.2 销售现场和促销活动的场地安排
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内容摘要:项目所在公司工程部负责组织工程竣工总结的编制工作,开发设计部、销售部、成本控制部应根据其职能范围予以配合。
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内容摘要:铺面号是销售控制的根本,铺面号管理是对整个销售过程把握的关键,它同时会直接影响投资顾问的情绪和国务院总理的工作质量,开盘之前项目主管应重新查
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