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房地产项目客户接待流程 1P
发布时间:2011/11/23
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某项目客户接待流程及统一说辞. 22P
发布时间:2011/11/23
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东方国际广场销售流程 1P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/10
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房地产销售管理实施细则 15P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/10
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楼盘销售基本流程及岗位制度 16P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/9
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销售基本执行流程设计 1P
发布时间:2011/10/26
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内容摘要:询问客户是否来过,从哪个渠道知道楼盘信息的;销售讲解:沙盘介绍、户型情况、带看样板房、了解信息来源途径等,并回答客户相关问题;了解客户需求
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内容摘要:销售代表应站姿挺立,坐姿端正,走姿轻盈,举手投足要用挑剔的标准来要求自己,随时想到客户正用放大镜观察我们。
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内容摘要:缴清首期购房款同时签订《昆山市商品房购销合同》(电子合同)——财务、合同部负责签订,销售员跟进
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内容摘要:正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉,“对不起,请您稍候,我马上就来”,征得客户同意后再离去,返回时“对不起,让您久等了”,如果离开的时
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内容摘要:销售总监根据客户状况在权限范围内决定其购楼优惠,超权限优惠应签字申请文迪公司总经理批示.
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内容摘要:房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力,在这里
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内容摘要:对房产品销售过程进行有效控制,制定房产品销售政策,规范房价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料变动管理等操作流程,维护
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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内容摘要:倡导清晰的,有计划的工作安排,不横加指责下属,提倡与下属保持理性的工作关系
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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