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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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周至项目进场及开盘前营销推广计划 24P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/10/8
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开盘前储客与客户摸排技巧 42P
发布时间:2013/10/6
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发布时间:2013/10/3
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世联地产万科项目销售管理体系 17P
发布时间:2013/10/1
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万科房地产售楼人员培训教程 16P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/17
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碧桂园营销中心新入职管理人员培训 49P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:目标:造成公开即畅销的场面,收获前期工作成果;将销售成绩迅速传播并告之客户;创造热烈的销售气氛;评价销售目标并予以调整。1销售人员进场;2老
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内容摘要:房地产市场所谓的寒冬降临,正好给了我们房地产行业,尤其是代理行业的从业人员,一个难得的机会,从每天重复的机械性劳动中跳脱出来,重新审视自己所
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内容摘要:销售力不是“顺其自然”,而是“理所当然”。为销售人员(前线战士)提供最“贵”的博弈意识,和最“贵”的博弈武器,全面提高其在博弈现场的杀伤力。
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内容摘要:策划将总结结果及时用于指导销售:这个步骤对一线的销售人员非常重要,业务员只对自己的客户了解,对整体客户意向,大家需要这样的平台来帮助引导客户
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内容摘要:赤峰项目于2013年3月23日进行A2区2、4#楼的加推(线下开盘)。为响应开盘现场氛围,为客户提供舒适的交易空间,配合销售人员成交,因此准
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内容摘要:接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。接待完毕后,销售人员应在《来访客户登记表》上做好登记并于当日录
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:在如果只买一套房的推广背景下,年轻化的首置客户资金是他们最大的压力,除了如何吸引他们上门外,更为重要的是如何通过销售传递给客户“幸福生活首选
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内容摘要:我们在分析顾客购买心里时,发现顾客的心理变化有五个过程:即注意、兴趣、欲望、决心、行动。当顾客之购买欲望呈表面化时,则销售人员应尽力促其下定
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内容摘要:销售人员的折旧很快,除了升职很多都转为咨询培训本次课程是快销品大客户拓展的策略销售大客户是指复杂客户,也可为经销商和内部顾客
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内容摘要:我司从事项目策划、研究、服务多年,涉及项目发展的各类专业经验丰富。汇集一批专业的对本土市场具有深刻理解和敏锐洞察力的专业市场研究、策划、销售
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内容摘要:微信作为圈层营销的重要工具,是销售顾问不圈层客户沟通维护关系的重要平台.
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