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碧桂园新进中层营销管理人员培训 30P
发布时间:2020/5/13
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顶级人员共作财富佳苑营销策划提案 130P
发布时间:2017/1/16
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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营销成本控制的策略和方法 41P
发布时间:2017/1/8
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发布时间:2017/1/4
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太仓向东岛Ⅱ期整合战略思考 99P
发布时间:2017/1/4
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/31
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盛世堂琅销售技巧培训 58P
发布时间:2016/12/19
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2020/5/13
文档标签:@房地产报告精选,碧桂园营销学院:碧桂园新进中层营销管理人员培训:销售管理工作指引
内容摘要:@房地产报告精选 碧桂园营销学院:碧桂园新进中层营销管理人员培训:销售管理工作指引
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内容摘要:2011年广西楼市在“中心价值”回归理念的影响下,中心城区住宅供应增加较快,且价格上涨明显,在拉动广西房价稳步增长的同时,也给楼盘带来一定销
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:将***项目阁楼、私人会所的产品品鉴会与**项目的品鉴会相结合,采用“先体验,后解析”的思路,通过邀约客户来售楼处领取晚会邀请函,在7月23
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内容摘要:客户登记时区分等级澜溪汇老客户和新客户;到访客户签到后手臂上贴上号码贴,用于客户按顺序参观样板间。(每位客户签到时,签到人员须提示客户在参观
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内容摘要:控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、
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内容摘要:销售人员必须统一服装,整体端庄,大方。对往来的客户面带微笑,耐心,细心的解答客户的疑问。
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内容摘要:销售中心内,工作人员通过Ipad为我进行项目讲解,现场通过互动投影与全息投影相结合的方式,在弹指间直观而具体的将向东岛的整体规划及建筑理念呈
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内容摘要:由置业顾问开出房源销控单,经审核人员以及财务核算确认后,销售人员引导客户交款并现场统一进行签署同德•锦江嘉园《住宅认购协议》。
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内容摘要:选房结束销售人员交接客户至小红帽跑单人员,由跑单员进行客户打单,销售人员返回接待增加客户选房速度
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内容摘要:低专业性,销售人员对所售产品不很了解,向用户推荐很不自信,他会说:据说……能净化激光头,我没用过……,你可以看说明,可能会有用,要不要买一个
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内容摘要:客户进入天玺接待动线后,对讲机呼叫样板房接待区销售人员做好接待准备,并告知销售、客服人员客户姓名、一行人数、客户经理姓名、车辆基本信息(车型
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内容摘要:能从前期来访客户中获取诚意度较高的客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及客户划分,以及市场需求(分析客户对面积的需求,价格的预期)。/ 再次宣
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内容摘要:在双方充分沟通和贵公司大力协助下,本项目组人员对市场、经济、文化等进行了走访、调研、分析相关工作。进行研究,在此基础之上进行了对宋璟名都项目
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:销售中心大门:保安2名:负责客户的放行与次序的维护;前台认筹区域:保安1名:负责认筹区域的次序维护、人员安全、资金安全;业主等候区及签到区:
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发布时间:2011/12/8
文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,营销策略
内容摘要:销售经理根据认筹目标、形式以及优惠制定详细的邀约计划,落实到每个销售人员身上。要求:确定数量、确定时间。
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内容摘要:按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售
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内容摘要:首先绝大部分意向客户都潜意识的认为尾房一定是那些朝向、位置、地段不好,或者是卖不出去的、没人要的房子,因此作为一线的销售人员首先要让客户改变
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内容摘要:◆ 百悦•公园城邦通过两年多的时间的营销与品牌打造,在湾沚本土已经有了一定的品牌知名度,2009年度,销售业绩也一直名列前矛。目
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内容摘要:灵活把握现场氛围,积极促成成交的销售手法,对于销售人员合理把握客户的诚意度的要求较高,在销售人员未有能力较好把握客户的同时采用此种方式易造成
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内容摘要:销售人员指引并跟随客户去交款,凭房号牌交钱。交款客户:进行下一步。未交款客户:《房号牌》由工作人员回收,提交控台核销。
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内容摘要:销售人员跟踪服务,于认筹前2天进行电话邀约,告知客户认筹时间和具体规则,提醒客户进行认筹所需要携带的物品(身份证与现金0.5—2万元整);
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