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发布时间:2015/11/5
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伟业顾问大盘开发与营销模式案例 43P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2014/10/8
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六安百花现代城营销策划报告 44P
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2013年应城市御景花园营销策略报告 140P
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武汉海虹景全程推广方案 71P
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锦州宝地城营销执行报告 92P
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发布时间:2010/11/16
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建华地产新销售员培训手册 199P
发布时间:2015/11/4
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文档标签:企业管理,建华地产新销售员培训手册
内容摘要:产品定位、园林规划的准确定位以及后期价格策略、销售策略的贯彻实施,全程策划了100多个深圳及外地楼盘,取得了骄人的业绩,深得客户的信赖和赞赏
重庆巴厘皇家水会经营管理方案 40P
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商业地产策划实操提纲流程 4P
发布时间:2008/10/26
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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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内容摘要:形成基于客户行为的标准化产品
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内容摘要:房地产成本管理的行业特征2. 成本管理的四个基本理念3. 房地产成本管理的几个关系处理
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内容摘要:可控性:必须对整个开发进程实施有效控制.包括关系到发展商经济效益的技术指标;关系整个社区功能的布局、流线、配套与环境系统、关系及各个阶段销售
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内容摘要:业主入住通知和身份确认由营销部负责,业主完成购房最终手续后,由物业公司发出〈入伙通知书〉,凭此通知书确认业主具备入伙资格,审核业主身份证件和
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内容摘要:技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度
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内容摘要:政府工作报告的发布对于房地产行业的影响是至关重要的。政府关于房地产市场调控的大方向可概括为“稳中有变,以变求稳”八个字。调控思路有延续,也有
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内容摘要:第一部分:项目现状研判第二部分:项目营销实施策略 第三部分:项目营销策略思第四部分 :项目推广执行方案 第五部分关:于本案旺场建议第六部分:
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内容摘要:2016年前普宅需达到2.4亿左右销售额,意味着至少需要卖出约679套房,4000组以上客户来访量,月均约200批,日均约8组,要达此目标实
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内容摘要:产品定位的细化——五点一线的整合推广方式——入市时机的规划——项目定价依据——销售实施细则——精装修实施要则
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内容摘要:第一部分 工作回顾第二部分 市场分析第三部分 执行策略第四部分 策略实施第五部分 商业销售
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内容摘要:高端项目定位与客户体验高端项目产品体验营销策略高端项目销售现场体验营销策略高端项目服务体验营销实施策略落地实施管理保障体系建立
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发布时间:2015/11/4
文档标签:企业管理,建华地产新销售员培训手册
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内容摘要:国际化经营管理的主体模式、创新化项目发掘的宏观思维、专业化团队建设的核心机制、个性化服务打造的主导思想、品牌化目标实施的战略眼光,
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内容摘要:H企总部位于深圳,年销售额连续几年都在10~20亿左右徘徊,产品业态涉及住宅、商业等多种业态,目前在深圳、佛山、武汉、青岛等均有项目。为摆脱
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:为正确适用法律关于诉讼时效制度的规定,保护当事人的合法权益,依照《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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内容摘要:第一阶段:市场调研阶段第二阶段:项目定位阶段第三阶段:项目规划、设计方案阶段第五阶段:销售实施阶段第四阶段:项目营销策划阶段
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