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嘉联合景泰富成都誉峰项目研究报告 40P
发布时间:2012/1/16
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发布时间:2012/1/13
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地产项目销售人员培训计划 1P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/6
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史上最强的销售管理手册 386P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/31
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崇明城桥镇项目营销策划报告 36P
发布时间:2011/12/28
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康桥花地样板房管理方案 11P
发布时间:2011/12/27
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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沈阳市商会总部大厦销售培训手册 109P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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房地产项目代理销售培训 89P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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杭州龙禧硅谷酒店广场营销策划案 25P
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:现场销控数据反映,开盘当日销售136套,但从现场走访来看,当日进场约120组客户,至11:30现场大量销售人员已无客户接待,因此,开盘当日7
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内容摘要:兴田项目所针对的目标客户群体是青年消费者,目标客户对楼盘的各个方面期望值都较高;为配合项目首期的营销推广工作,销售服务就必须就其他项目有本质
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内容摘要:1、 规划设计内容及特点,包括景观、立面、建筑组团、容积率等2、 平面设计内容及特点,包括总户数,总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积组
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内容摘要:在过去的一年里,XXXX经历了开盘前积累期、开盘期、强销期、强推期;在项目组全体员工共同努力下,项目经历了从无到有,从少到多的客户积累,逐步
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内容摘要:本项目由上海中富投资发展有限公司和上海长亮投资发展有限公司合资组建的苏州中瑞新世纪置业有限公司进行开发,项目的经营方式为高级公寓和商铺部分全
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策划人员、行政、财务人
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内容摘要:根据石竹新花园一期项目的进展情况,为配合做好一期5月28日的开盘销售工作,针对售楼处、样板房、工程项目指挥部、员工饭厅的保安、清洁、绿化、物
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内容摘要:为获取崇明县房地产市场特别是消费者购房需求方面的第一手资料,通过对崇明县购房消费者基本信息的分析,使本项目在市场定位、产品定位和销售策略的制
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内容摘要:康桥花地样板房在促进销售中发挥着极其重要的作用。样板房作为楼房之示范单位,以现楼模拟家居环境形式,让客户直观感受内部空间的充分利用,激发其视
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内容摘要:本手册旨在顺利实现本项目的既定销售目标。通过建立一个完整的,富有卓越工作效率的营销管理体系,项目组(销售部)与其他部门的紧密配合,使整个营销
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内容摘要:方式一:珍惜客户:现场到访、来电客户:把握每一位客户,及时跟进,保证成交。方式二:利用中原平台资源:二、三级互动:充分利用中原庞大的客户平台
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。下面仅阐述本人的一
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:1. 根据市场定位,如何进一步完善龙禧天地和旺角卡门两个分项目中业态的布局,即各个业态元素的组合。2. 如何进一步提升项目的销售力,增强项目
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