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发布时间:2004/11/10
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某某物业公司员工手册 43P
发布时间:2015/11/7
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某工程项目施工组织设计施工表格 15P
发布时间:2015/11/5
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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杭州湾大桥中引桥工程投标方案 95P
发布时间:2015/11/6
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德阳市广汉九建司旌南小区投标文件 158P
发布时间:2015/11/6
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滨州蒲台古城营销推广方案 69P
发布时间:2012/3/30
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苏州中信太湖城项目的总策略方案 66P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2010/11/23
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发布时间:2011/11/28
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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2008/11/19
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发布时间:2015/11/6
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深圳东门广场销售策划方案 24P
发布时间:2015/11/12
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瑞兴花园销售企划建议书 88P
发布时间:2015/11/6
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全程策划及销售总代理合作协议书 16P
发布时间:2015/11/6
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凌峻沈阳市商会总部大厦销售培训计划书 108P
发布时间:2006/11/7
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/7
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2009/11/11
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发布时间:2008/11/4
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潼南林云江山销售组织建议书 37P
发布时间:2006/11/5
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发布时间:2006/11/11
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大连市乾豪东城天下销售整合报告 74P
发布时间:2006/11/12
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翰威特咨询佳兆业集团绩效管理体系诊断报告 122P
发布时间:2010/11/5
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内容摘要:本工程为南京浦镇车辆厂城市轨道交通车辆国产化项目铝合金车体及总装厂房,总建筑面积10757.68m2(其中包括淋雨试验棚914.76m2)。
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内容摘要:本公司现已按管的物业管理项目位于 。 某某大厦由东莞市某某承建开发。大厦占地面积约平方米,总建筑面积约平方米,由三栋层塔楼组成。
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内容摘要:某工程项目施工组织设计施工表格的户主要内容
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现
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内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目(不得漏项、甩项)。住宅
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人
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内容摘要:⑵监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。
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内容摘要:借助政府力量对地块进行炒作,树立蒲台古城复兴形象;定期组织售楼员到外县进行宣传和路演,并对滨城区及下县的商会及企事业单位进行拜访,上门进行产
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内容摘要:苏州中信太湖城项目的总策略方案,包括客户定位、营销策略、销售组织安排三部分。
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内容摘要:根据【远洋万和城项目】主要客户的组成情况,其物业管理与服务应本着“尊贵、安全、舒适、细致”的理念,以星级酒店的标准服务为客户营造全新生活方式
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内容摘要:从顺德区国土城建和水利局获悉,2011 年下半年顺德区享受优惠政策普通住房标准出炉,符合标准的 个人住房对外销售可申请办理免征营业税。6 日
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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发布时间:2008/11/19
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内容摘要:指导、监督各小组的工作(根据项目运作的情况,可将销售队伍 分成若干小组;如现场接待组、样板组、签约组、外展接待组等)
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发布时间:2015/11/12
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内容摘要:对于本项目,我司高度重视,在人员和资源调配上进行了专业组合,我们相信:通过贵、我双方的共同努力,一定会实现项目利润最大化!实现贵公司经济效益
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:就本项目的整体策划包装和销售代理,敝司成立专项小组,以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:乙方以甲方企业内部项目小组的形式,在甲方授权和配合下完成本项目的全程策划和销售代理工作,主要服务内容如下:
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发布时间:2006/11/7
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:为了进一步加强对公司运作项目的有效监控,强化项目组特别是长驻外地项目组的管理,特制定本制度。
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:丽晶广场3号楼9-16楼浪漫小屋经过短期蓄水,共积累登记客户72组,预定10组,项目共88套:先期销售4套,开发商保留11套,实际可销售73
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内容摘要:目前第五园项目现场周末销售较为混乱、客户满意度不高、客户流失较为严重的情况,现项目组做出关于现场接待流程的修改方案(区域划分接待方案)
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内容摘要:相信凭借着贵司前瞻性的投资理念、思博公司贴近市场的项目策划及我司丰富的销售经验,定能创造“林云江山”良好的销售业绩及综合效益,力争把本楼盘打
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内容摘要:工作重点是组建销售部,前期以接待、积累客户为主。工作总体以传播品质,反溃客户信息,积累前期客户、协助广告公司推广各项工作为主,不适宜与客户涉
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内容摘要:结合本项目的工程进度、相关准备工作及活动(房展、产品说明会等)的时间结点和当地销售季节特性来推断,我们认为本案一期1、2、4、5组团推出的时
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内容摘要:本诊断是翰威特项目组在前期调研的基础上,通过对佳兆业集团的中高层访谈、问卷调查、内部资料查阅、外部标杆研究进行分析整理而成,是对佳兆业集团绩
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