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发布时间:2015/10/9
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南山海滨地产项目销售百问 6P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:营销策略,南山海滨地产项目销售百问
内容摘要:答:京光海景花园是由A、B、C3栋33层高层商住楼组成,其中C、B栋分别于1996年2月、1999年1月竣工交付使用,A栋1996年完成地下室部分施工,2002年复工进行主体部分施工,2004年2月建至29层因公司重组等原因停工,现公司已完成重组再度复工。
世联代理部项目经理培训系列课程 31P
发布时间:2015/10/10
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房地产项目销售管理手册 38P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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昆明房地产项目市场分析报告 50P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2015/8/6
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:国务院派出8个督查组奔赴16个省市对房地产调控政策落实情况进行专项督查。近日,督查组已督查结束陆续返京,督查结论也随之浮出水面,16省市中仅广东江门市挨批,“对江门落实调控政策出现的偏差与不到位之处,督促进行整改”。其余省市均获得积极评价。除北京外,天津、辽宁、吉林、上海、江苏、浙江、福建、山东、河南、重庆、四川、的楼市调控政策执行情况,也得到督查组的肯定。对于河北、湖北、湖南三省,督查组在总体肯定调控效果的前提下,表示当地房价上涨的压力仍存在。泰辰点评:此番督查在房价上涨之际进行,更多的是发挥威慑作用,预计下半年中央坚持调控的力度不会放松,但是地方政府应对的微小动作也会层出不穷
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2012/12/12
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南京万科项目营销策略思路提报 112P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/5/14
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
销售部组织管理体系与现场管理规章制度 143P
发布时间:2013/9/17
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/9/19
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:项目首推:3#、4#、9#但实际销售上只有3#优惠活动,1万抵2.68万,购买享受实际折扣(原1.5万优惠已取消)房屋成交均价2900元左右,优惠后房屋最低价可以达到2530元左右。已确定汉武国际10月28日开盘,累计认筹客户80组左右。
发布时间:2015/3/10
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正商郑州东方港湾项目营销执行方案 79P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2011/8/10
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发布时间:2013/7/29
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贵阳安顺招商活动组织方案 9P
发布时间:2013/8/5
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,南山海滨地产项目销售百问
内容摘要:答:京光海景花园是由A、B、C3栋33层高层商住楼组成,其中C、B栋分别于1996年2月、1999年1月竣工交付使用,A栋1996年完成地下
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内容摘要:世联代理部项目经理培训系列课程销售团队组建管理销售执行前期组织
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力。
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。
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内容摘要:国家发展改革委就开展商品房销售明码标价专项检查发出通知。通知要求,各地要立即组织开展专项检查,要发现一起,查处一起,并依法严惩和公开曝光。
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内容摘要:项目商业共200多套,开盘前必须达到1000组来人,方能保证销售目标的顺利完成
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内容摘要:万科光明城市的定位高端,率先成为区域的领跑者,作为区域的价值标竿定义了区域的价值体系。并且以18层的小高层和联排组合提高了销售均价。
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内容摘要:接待客户必须严格遵守项目组制定的A、B位排位顺序接待制度,在接客户时候A、B位不能随意走动,无故离开视为自动放弃,A位须把资料准备好。如果因
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内容摘要:国务院派出8个督查组奔赴16个省市对房地产调控政策落实情况进行专项督查。近日,督查组已督查结束陆续返京,督查结论也随之浮出水面,16省市中仅
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内容摘要:在各批产品中再进行分解、组合,加强销控,实行小批量推盘。整体分为三大批(六小批次)进行销售。
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内容摘要:通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前提和支撑条件。报告需解决的问题如下:1、对本案商业价值进行综合
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内容摘要:风尚项目组 南京万科项目之行风尚:您知道南部新城吗,带我们在周边兜一圈吧?司机:只知道南站,但具体范围现在也比较模糊.风尚:刚我们从南站过来
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内容摘要:通过现场组织档次高、吸引性较强的互动活动吸引客户到场,提升项目调性和现场人气,促成客户认筹
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:这是一个信息爆炸的网络时代,除了浪费时间、精力,泛滥的资源没有价值!好东西不在多
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:项目从市区接待中心开放至今共接待客户2000组,一期项目共456套,已完成销售 353间。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:圣特立国际花园大社区,营销策略,武汉
内容摘要:项目首推:3#、4#、9#但实际销售上只有3#优惠活动,1万抵2.68万,购买享受实际折扣(原1.5万优惠已取消)房屋成交均价2900元左右
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内容摘要:成蹊项目小组认为,这次提案不仅是针对一次公关活动的执行。我们将从瑞达的品牌建设层面出发,整合瑞达现有的资源,塑造一个经典诞生的场合,与目标消
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:◎提升人气:通过现场包装及持续性的暖场活动,吸引客户积极参与现场活动,吸附新客源;◎提升形象:通过现场包装及以参与性活动,吸引意向客户亲身体
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