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楼盘销售人员日常业务礼仪 1P
发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/3/10
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/2/29
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销售部员工晋升办法建议 3P
发布时间:2012/2/21
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地产培训置业顾问培训讲义 36P
发布时间:2011/12/18
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某房地产公司财务管理制度 31P
发布时间:2011/11/16
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商业地产项目案场销售业务管理制度 46P
发布时间:2010/12/7
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发布时间:2010/11/2
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招商营运制度业务指导 70P
发布时间:2009/12/9
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鞍山爱家物业保安员培训 22P
发布时间:2009/11/3
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合富辉煌销售部管理手册 54P
发布时间:2007/11/12
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发布时间:2007/11/3
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内容摘要:正确使用公司的物品和设备,提高工作效率(1)、公司的物品不能野蛮对待或挪为私用。(2)、工作台上不能摆放与工作无关的物品,及时清理
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内容摘要:1. 代理公司销售经理与我公司现场销售经理的分工:a. 代理公司销售经理侧重于业务人员的培训、考核、安排、奖罚等案场业务管理,但具体案场方案
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内容摘要:对于销售过失和销售事故部门采取罚单的形式进行处分 A型过失单适用范围——一般销售过失:•业务员因行为过失将收到部
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内容摘要:销售要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策
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内容摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守
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内容摘要:为树立公司的形象,提高员工素质,确保案场工作的顺利开展,同时加强营销工作的规范化管理,提高营销顾问的整体素质,特制定此管理制度。
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内容摘要:为树立公司的形象,提高员工素质,确保案场工作的顺利开展,同时加强营销工作的规范化管理,提高营销顾问的整体素质,特制定此管理制度。
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:根据目前实际情况及保安员的岗位重要性,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训
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内容摘要:销售代表销售人员由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及销售主管汇报工作。
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,
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