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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/7
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房地产销售技巧之分析 12P
发布时间:2015/11/7
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房地产业务员的工作技巧培训 38P
发布时间:2015/11/7
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房地产置业公司销售管理制度 25P
发布时间:2015/11/7
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万科房地产售楼人员内部培训教程 23P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2014/6/22
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万马地产销售部管理管理制度的汇编 27P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2013/2/7
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发布时间:2012/10/11
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销售总监—乱中求治的管理艺术 10P
发布时间:2012/7/31
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发布时间:2012/6/21
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发布时间:2012/5/17
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房地产销售业务员销售理念培训教材 35P
发布时间:2012/5/14
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某地产销售中心员工从业要求培训 19P
发布时间:2012/4/19
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某地产销售中心员工从业要求培训 19P
发布时间:2012/4/16
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业务人员的100个细节 164P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/19
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楼盘销售人员日常业务礼仪 1P
发布时间:2012/3/13
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内容摘要:新政下,客户购买周期延长、观望心理浓重;现阶段对于案场的实际销售组织及业务员销售水平存在极大的要求,对于业务水平的考验也越大;鉴于此情况,特
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内容摘要:接待区需要布置在离入口处较近,且方便业务员看到往来客户的位置接待台最好不直接面对入口处
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内容摘要:客户步入售楼中心,业务员必须清晰响亮的说:“欢迎光临”,其他业务员听见后也必须跟着说:“欢迎光临”。
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内容摘要:一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉…
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内容摘要:了解专案及副专编写的S(强势)、W(弱势)、O(机会)、T(威胁),并按照统一说词进行解说。
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内容摘要:1) 业务部销售的所有工作人员每天必须在08:30分之前到达销售现场并填写签到表,超时即作为迟到处理;30分钟后列为旷职(工);
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:一. 本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和普通职员。
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据
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内容摘要:通过对项目销售案场的业务流程、服务状态、设施设备实施系统的管理,以达到使每一位销售人员在具备较强业务能力和较好服务素质的前提下,更有效地引导
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内容摘要:内资企业通常没有什么位阶管理观念,业务员想报销出差费用、司机对奖金数额有异议、直销部要申请买一台电风扇、区域经理想开除某一名员工------
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内容摘要:第一章 总 则第二章 销售前期策划组织第三章 销售现场管理与人员管理第四章 销售业务规则管理第五章 销售认购书、合同管理规定
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内容摘要:业务员的标准:1. 有尊严,而又有高收入的生活。2. 有意义,又可以作为终生的事业。3. 具备专业知识,且专业经营,胜任工作。
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内容摘要:销售中心员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的销售中心工作中,可以将其具体化为丰富的销售中心服务知识、随机应变的服务
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内容摘要:销售中心员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的销售中心工作中,可以将其具体化为丰富的销售中心服务知识、随机应变的服务
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内容摘要:对业务员来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。
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内容摘要:正确使用公司的物品和设备,提高工作效率(1)、公司的物品不能野蛮对待或挪为私用。(2)、工作台上不能摆放与工作无关的物品,及时清理
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