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2010年4月绿城北京诚园开盘工作总结 145P
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2011年南宁信和观湖园年度营销方案 120P
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世联2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
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文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织,并在速度和价格上取得相当的成效(东城一号便为典型案例)
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文档标签:推广文案,重庆市璧山县民生新城
内容摘要:从前期整体销售状况及主城的消费劢态看:2012年春季楼市销量较之2011年底普遍出现了上扬趋势,一度被业界乐观的称为了“楼市小阳春”。但,丌难发现,“量升价抑”成了此阶段显著的特征,各大楼盘层出丌穷的销售政策,正在形成了抚收的竞争态势。
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文档标签:北京中粮万科长阳半岛,营销策略
内容摘要:在这样的市场环境下,长阳半岛没有正式售楼处、示范区、样板间,通过临时销售部、外展场、巡展、团购等多种手段推广,实现来电客户14288组,来访客户10288组,最终办卡客户6938组。。
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2010年天津振业城中央全案营销方案 195P
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2010年济南鲁能领秀城营销方案 108P
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2010年青岛江山中路项目主题沟通案 113P
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文档标签:信阳潢川县华夏花城柳园南区,营销策略
内容摘要:由于二线城市的实际需求保持强劲,公司计划2012年推出几项适合二线城 市的新工程,因此公司将土地储备分散于30个城市,提高了项目开发及销售
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2010年武汉江郡华府二期提案 243P
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内容摘要:建立项目良好的市场形象和舆论导向,为步行街和徽派单体商业后期销售提供价值支撑,实现项目的利润最大化
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内容摘要:品牌维护的意识让位于具体产品的推广项目原有的鲜明大盘个性被市场淹没不同的销售团队只在乎自己的那批销售站在高度全程考虑整个品牌的统一性未见成效
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内容摘要:来自商务部的消息表明,09年全国社会消费品零售总额中近一半是由房地产销售构成的,也就是说,中国居民近半花销用在买房上,经济复苏的基础偏重于房
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内容摘要:作为绿城集团进京首个第二代高端公寓作品,首次开盘的效果不仅关系到项目销售成败,也关系到集团品牌在京影响力的提升。为营造项目高端产品形象,绿城
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内容摘要:因项目的营销思路调整过快,而市场对项目的认知度没有跟上节奏,在广告推广上,仅依靠短信、两期南早报版及网络等媒体渠道进行项目的推广,前后推广周
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内容摘要:寮步拥有整车销售企业超过100家,经营达60多个品牌,汽修企业达138家,汽车美容企业达73家,零配件销售企业达630家,特种车装备制造企业
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内容摘要:新政之后外部环境、内部经济状况均出现了一定的发化。鉴亍上海丐単会期间中央领导的频繁往来,以及上海的城市地位,预期上海新政细则的出台将代表着中
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内容摘要:本项目的营销挑战不在于“一时一地”住宅销售,而在于构建匹配需求的影响力与体验认知;也必须达成这个目标,才能帮助销售团队有效的完成定量定价的销
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理
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发布时间:2010/12/17
文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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内容摘要:也许从专业的角度出发,正常的解题逻辑是:2012年如何突破“量”的限制完成质的飞跃成为项目营销的核心问题。但,世联认为,也许“量”只是表象,
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发布时间:2012/12/17
文档标签:推广文案,重庆市璧山县民生新城
内容摘要:从前期整体销售状况及主城的消费劢态看:2012年春季楼市销量较之2011年底普遍出现了上扬趋势,一度被业界乐观的称为了“楼市小阳春”。但,丌
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内容摘要:通过对区域市场内的项目的销售金额和在2010年的市场影响力分析,我们把项目定位为区域市场的跟随者。
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发布时间:2010/12/17
文档标签:北京中粮万科长阳半岛,营销策略
内容摘要:在这样的市场环境下,长阳半岛没有正式售楼处、示范区、样板间,通过临时销售部、外展场、巡展、团购等多种手段推广,实现来电客户14288组,来访
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内容摘要:2010年上半年天津市及滨海新区销售主要集中在1-4月,在此期间成交均价逐步攀升,4月新政出台后,5、6月成交量大幅萎缩,成交均价全面回落,
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内容摘要:由于目前市场情况不乐观,年内整体市场走势不清晰,客户观望气息浓厚,故年终销售不容乐观,在剩余房源的销售过程中,暗折暗扣力度建议加大,以加快去
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内容摘要:优势:城区成熟配套、东城区传统豪宅区域优势、本土品牌、高尔夫景观资源劣势:规模小、园林小、临路噪音大主要竞争点:2010年其供应产品体量主要
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内容摘要:2011年截至12月25日,海伦春天共推售货量794套,销售614套,实现销售金额 6.3亿。2、从近32周的项目成交量趋势图可以看出,十一
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内容摘要:而时间上受工程及用地等限制,许多新项目无法在项目亮相初期使用现场销售中心,多采用在周边租用临时售楼处或外展场,延长储客时间。待后期进驻现场销
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内容摘要:国际顶尖业态复合、多强联手耄成的本案,其雄心自然丌仁限二住宅领域。本案的思耂出収点——必然是不城市价值収生关系。届时,它就是城市,就是名片,
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内容摘要:做出品牌形象。在短时间或单个项目上实现,这对一个外来开发商来说有些难度,品牌形象是一个较虚的概念,如我们做出了特色产品、销售实现奇迹、有较好
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内容摘要:以常规的报广、网络、电台为主,销售短信、杂志广告贯穿特殊节点,形成推广上的立体组合;并且经过月度为单位的媒体性价比排序,对媒体投放进行实时监
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内容摘要:本着“熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨…
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发布时间:2012/12/17
文档标签:信阳潢川县华夏花城柳园南区,营销策略
内容摘要:由于二线城市的实际需求保持强劲,公司计划2012年推出几项适合二线城 市的新工程,因此公司将土地储备分散于30个城市,提高了项目开发及销售
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内容摘要:塞纳河畔规模难以超越:本项目体量14万平方米,开发周期长,市场影响大,尤其是2010年主要有3#、2#上市销售,预计600套左右,对我们威胁
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内容摘要:区域叠加别墅项目多为高标准精装修产品,本案产品除地下室面积较大外,并无绝对竞争优势。
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内容摘要:随着2010国家地产政策的调整,资金发展商将完全丧失竞争对手,依靠市场销售的技术派发展商将会重新突显竞争优势。建议泰祥地产加强销售体系专业力
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内容摘要:基于华源集团的年度总计划,营销目标为博雅馨园、国秀家园及博瑞新村三项目全年度实现销售总额10亿元,相对09年业绩增长率要求达到42%。下半年
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