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房地产全程策划理论模式 4P
发布时间:2015/12/5
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翰林新府全程企划人员构架 70P
发布时间:2015/12/5
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红楼花园之整合传播策划案 33P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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培训讲义-房地产市场营销 27P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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春节借势营销的五大准则 3P
发布时间:2015/12/3
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地产销售高效邀约客户的技巧 10P
发布时间:2015/12/3
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地产营销如何制作客户地图 4P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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卖点、买点和营销节点管理 2P
发布时间:2015/12/3
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如何制定房地产营销计划 6P
发布时间:2015/12/3
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三四线城市营销难题怎么破 5P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/2
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深圳知名代理公司营销执行工作规范 20P
发布时间:2015/11/29
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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
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内容摘要:随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来,然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是
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内容摘要:成功操作楼盘十几家,丰富的市场企划营销经历,将会告诉 我们成功之路。
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内容摘要:据国家统计局公布的统计结果表明,今年1~5月全国房地产新开工面积1.17亿m2,同比增长了31%.全国商品住宅的平均销售价格为2160元/
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内容摘要:首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何一个环节出问题,都会造成销售的阻碍。
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内容摘要:现代企业,成功成功与否似乎就在一个字:“卖”。能将产品快速地、高价的销售出去,企业就容易成功,否则,就陷入困境。但好不好卖,是个复杂的问题,
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内容摘要:分析:目前项目全部产品全面打开来卖,公寓及中小户型别墅物业销售较为顺畅,位于中央景观区的290平米以上户型占到45%,但销路欠佳,市场认可率
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内容摘要:过春节是楼市在一年中成交量最低的低谷,这主要是中国的传统观念,大家都忙着回家团聚过年,在这一段时间内买房肯定不会是第一位的,所以这段时间所做
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内容摘要:一个好的营销人员不仅要有过硬的专业知识,还要有促进成交的手法及案场优秀的表现状态。希望亲们通过循序渐进的学习进一步装备好自己,打好漂亮一战!
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内容摘要:事实上,这样的客户地图更多是用来汇报的,而我们今天要探讨的是能够指导客储人员花费最低成本,找到足够多高质量客户的作战地图。
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内容摘要:今年注定是房地产营销领域不平静的一年:市场份额之争你死我活,促销大战可谓金鼓喧阗,抢客动作更是越发粗暴无节操,营销中介行业持续失控式创新。在
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内容摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看
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内容摘要:关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:大都处于房地产后发市场,同时又是未来国家扶持发展的重点城市2、都具有良好的生态禀赋资源,山清水秀一派田园风光
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内容摘要:开发商的房子,如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中,这是房地产渠道营销的大方向
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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内容摘要:策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对)
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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