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发布时间:2015/12/3
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卖点、买点和营销节点管理 2P
发布时间:2015/12/3
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如何制定房地产营销计划 6P
发布时间:2015/12/3
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三四线城市营销难题怎么破 5P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/2
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深圳知名代理公司营销执行工作规范 20P
发布时间:2015/11/29
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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
伟业顾问大盘开发与营销模式案例 43P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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合富辉煌广州万科四季花城营销推广 115P
发布时间:2015/11/28
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西安翡翠明珠项目营销推广总案 85P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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某项目营销策划及销售代理合同书 12P
发布时间:2015/11/27
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房地产销售培训以顾客为中心的销售讲义 210P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:今年注定是房地产营销领域不平静的一年:市场份额之争你死我活,促销大战可谓金鼓喧阗,抢客动作更是越发粗暴无节操,营销中介行业持续失控式创新。在
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内容摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看
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内容摘要:关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:大都处于房地产后发市场,同时又是未来国家扶持发展的重点城市2、都具有良好的生态禀赋资源,山清水秀一派田园风光
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内容摘要:开发商的房子,如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中,这是房地产渠道营销的大方向
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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内容摘要:策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对)
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:可控性:必须对整个开发进程实施有效控制.包括关系到发展商经济效益的技术指标;关系整个社区功能的布局、流线、配套与环境系统、关系及各个阶段销售
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内容摘要:第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章
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内容摘要:第一部分 【广州万科•四季花城】项目理解第二部分 部分目标消费群深度分析第三部分 价格策略及开盘策略第四部分 亮点策略第五部分
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内容摘要:折页、房型图、外展点看板、销售道具(纸杯、纸袋、礼品)、导视牌、来客登记表
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内容摘要:在房地产行业,电话营销涉及到的层面主要有电话接听、电话跟踪、电话邀约、电话复访,但在不同环节,提高销售效率的核心在哪?本文结合了龙湖电话营销
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内容摘要:甲、乙方于南宁市XXXX交叉口西北角投资开发 “XXXX”项目(暂名,下称“本项目”),本项目包括办公主楼、公寓住宅、商铺及地下车库,约 6
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内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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