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发布时间:2013/8/24
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世联:杭州置业顾问现场销售指引 53P
发布时间:2013/8/24
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内容摘要:置业顾问的工作到客户交清首期楼款、签署正式买卖合同并协助客户提交按揭所需资料为止。同时有义务协助发展商和小业主办理与销售有关的各项工作。
绿城集团06年度营销经验总结汇编 196P
发布时间:2013/8/23
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世联地产2006顶级豪宅营销手段 75P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:先SMS,再DM跟进,再电话跟进判别意向,能邀约看房的邀约看房、不来看房的但在未来有换房计划的名单也列出来交给农房的销售跟踪,最后SMS问候(感谢您接受了我们整个一系列的服务),并告知农房的最新消息均会通知“他”(目标消费者)
世联金海湾项目淡市营销案例沉淀 35P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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世联写字楼价格制定流程说明 17P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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世联广东深圳泰华俊庭价格方案 36P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/16
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世联临沂澳尔诺花园项目营销策略研究 166P
发布时间:2013/8/14
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内容摘要:上半年销售旺季为5-6月,在此期间,项目1-45#附近挡墙出现严重滑坡,工程封闭整治期间影响了正常销售接待。
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发布时间:2013/8/24
文档标签:世联,营销策略,杭州置业顾问现场销售指引
内容摘要:置业顾问的工作到客户交清首期楼款、签署正式买卖合同并协助客户提交按揭所需资料为止。同时有义务协助发展商和小业主办理与销售有关的各项工作。
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内容摘要:2006年初,公司领导正确审视宏观调控形势下的内外部环境,适时制定颁布了“切实加强营销工作的十项措施”,各项目公司遵照集团公司的部署,认真落
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内容摘要:世联策划代理前实现均价10000元/平米,月均销售20套,策划代理后实现均价14000元/平米,月均销售40套。
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内容摘要:被推荐的新业主首次上门,只要准确告知老业主的姓名、身份证号码及推荐人所购房号,经开发商确认后生效,并由销售专员填写推荐表,以作为推荐有效的确
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内容摘要:目标:也就是举办营销活动想要达到的目的,需要尽可能量化的指标,避免虚化的目标:像卖房,聚集人气,树立形象等,需要销售几套,蓄积多少客户,吸引
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联,上海sinodms智邮营销策划有限公司,营销策略
内容摘要:先SMS,再DM跟进,再电话跟进判别意向,能邀约看房的邀约看房、不来看房的但在未来有换房计划的名单也列出来交给农房的销售跟踪,最后SMS问候
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内容摘要:投资客持续的退却,市场一片哀鸿。在如此淡市之下,金海湾突出重围,取得了令人吃惊的销售业绩
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内容摘要:三里屯SOHO卖火了。7月12日,三里屯SOHO取得预售许可证,开盘几日该项目共销售近50亿元人民币,其中商业用房近400套,办公用房100
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内容摘要:在艰苦而严峻的条件下,全组策划及销售人员齐心协力,奋力拼搏,实现并超越了发展商预期目标,成绩可喜
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发布时间:2013/8/21
文档标签:广东东莞厚街鼎盛时代广场,世联,营销策略
内容摘要:使项目成为区域的龙头盘,打造超越区域水平的高价并在短时间内快速销售,实现利润最大化及引发市场的轰动和关注!!!
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内容摘要:开盘前推广密集投放,形象主打规模,软文反复集中强调卖点,塑造项目大盘价值体系
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内容摘要:根据本项目的具体情况,遵循同片区、同户型、同客户、同卖点、同价位的原则选择参照楼盘,了解楼盘情况和价格等因素,意在了解整个市场的竞争状况,为
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内容摘要:通过线上媒体及现场实景展示、豪华包装、高端服务体系营造豪宅感觉,在认筹期拉高客户的心理价位;以出人意料的低价入市,迅速引爆市场,后期热销顺理
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内容摘要:04号,05号单位临近前海路,景观资源较好,但由于总价高,05号单位户型实用率低,销售较差;
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内容摘要:非市场主流产品,直接竞争相对缓和;中心区整体放量大,在低端客户方面波及本项目;有一段市场空白期,竞争压力主要集中在销售中后期,并有增加趋势;
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内容摘要:为在开盘初期制造轰动效应、聚集有效人气,同时也为了体现客户在不同时期购房所产生的利息差别及风险回报,我司建议采取“低开高走”的销售战略。即开
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内容摘要:根据开发商提供的可销售套数,去除5-9层30套与另10套的协议客户购买外,项目实际可销售套数为84套。
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