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发布时间:2013/9/7
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内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总纲》、《中昊源项目的广告计划及预算》、《中昊源项目商场价值的分析》等专案。
发布时间:2013/9/7
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内容摘要:2009年7月底:媒体首次下羊城——主流媒体考察集团产品创新研发实力,为合景泰富华北战略打下坚实基础;2009年8月:香悦四季销售人员正式进驻工地现场,接待客户——那工地上“风餐露宿”的可爱英雄事迹。
发布时间:2013/9/6
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龙湖企业发展 战略研究 21P
发布时间:2013/9/5
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浙江杭州国际音乐节整体企划书 24P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/5
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2012年3月品牌房企商业地产产品线研究 122P
发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/4
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某地产公司全周期营销定价工作指引 16P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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上海中海紫御豪宅工作总结 100P
发布时间:2013/8/26
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常州金凯悦项目行销推广战略 106P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及达到利润最大化。
发布时间:2013/9/7
文档标签:执行报告-46doc,都会项目销售,世联,深圳
内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总
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发布时间:2013/9/7
文档标签:2010年北京客户导向下的市场占领策略初探暨合景香悦四季营销推广报告
内容摘要:2009年7月底:媒体首次下羊城——主流媒体考察集团产品创新研发实力,为合景泰富华北战略打下坚实基础;2009年8月:香悦四季销售人员正式进
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:2007年,龙湖地产的市场表现,常常被冠以“迅速、凌厉”的评价,纵观龙湖在北京、重庆、成都三地多个项目的表现,以“令人惊叹”来表达并不为过。
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:营销管理专业分析市场背景、竞品价格情况、公司战略、项目产品及客户储备情况,提出项目销售均价建议。
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:商品房住宅需求猛增,上半年商品房住宅销售面积同比增长1倍以上,消费升级初现端倪。
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售是精准的战略定位、高效的营销执行力、团队全体成员放弃个人休息时间,一切以营销为核心付出辛勤工作的成果,本次总结既是对这
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内容摘要:策略一:客户积累策略策略二:销售控制策略策略三:销售价格策略
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内容摘要:2004年东区的快速建设与规划,以及众多项目的开发销售,对郑州房地产业的发展布局影响深远,特别是浙江绿城、上海绿地、天津顺驰等知名地产品牌的
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内容摘要:兰波·红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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发布时间:2013/8/25
文档标签:国语沟通杭州远洋大运河商务区战略思考及西区沟通策略
内容摘要:前期销售主要由地缘客群及投资客组成,且已经消化。证明在地缘客群中认知度较高。
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发布时间:2013/8/25
文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及
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