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高效媒介推广策略分析(新版) 71P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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长沙长海整合推广策略提报 218P
发布时间:2013/5/17
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恒大华府整体营销报告 134P
发布时间:2013/5/13
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中原2010年5月北辰三角洲项目战略 179P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/28
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
发布时间:2013/4/28
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发布时间:2013/4/28
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2010年无锡房地产市场研究报告 168P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 作出 相应的 相应的 修改。 修改。 20102010 2010年 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 ,还是见好就收 还是见好就收 还是见好就收 ,各开发商 各开发商 各开发商 面临抉择。 面
发布时间:2013/4/23
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基于战略的房地产运营管控(新版) 60P
发布时间:2013/4/17
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淄博通乾鲁泰项目营销战略报告 71P
发布时间:2013/4/16
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西安西城国际社区项目整体策划运营思路 149P
发布时间:2013/4/15
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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内容摘要:《孙子兵法》说:“故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”同样,能将项目开盘做到举重若轻并受到市场热捧,取决于“势”造的如何。到底什么样
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、负责房地产广告的制作及实际操作。4、负责根据物业的特点组织策
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内容摘要:让目标逐步实现[品牌动能]是什么?[战略高度]在哪里?[系统性策略]如何制定?[承前启后关联性]如何把握?具备[销售力]的传播战术是什么
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内容摘要:1、整体战略2、推广策略3、销售策略4、推广实施细则5、销售实施细则6、阶段性营销实施细表
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内容摘要:>> 目标>> 目标之下的中原观点及核心问题>>项目整体客户研判及策略>> D3区销售策略>>中原客户满意度保障计划>> 中原类似操作案例参
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内容摘要:一家在区域市场上具有领先优势,并卓有成就的进行了跨地域拓展的企业成立于1995年,2005年转制为外商独资企业,是香港上市企业——绿城中国控
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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发布时间:2013/4/28
文档标签:营销策划,重庆,宝科房地产开发有限公司,管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:本文档分为上下两个部分面对限购,整体市场销售量明显放缓,本案半年内销售速率很难提高,这一点是可以预期的。战略上应采用理性稳步销售的持久战策略
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内容摘要:本文档分为上下两个部分面对限购,整体市场销售量明显放缓,本案半年内销售速率很难提高,这一点是可以预期的。战略上应采用理性稳步销售的持久战策略
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、
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内容摘要:2010年,沈阳保利共有五个项目投入运作:假日风景 水晶城 东丽湖保利城 四季花城 金色家园;2010年,东丽湖保利城区域被纳入到滨海新区行
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:思达蓝堡湾在郑州创下了多项第一,但由于蓝堡湾初期定位及操盘策略严重错误,在市场火爆的07及08初,开盘近一年多仅销售不到200套(15%),
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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