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中原合肥市万振逍遥苑四期推广方案 46P
发布时间:2013/10/10
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发布时间:2013/10/3
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2011年吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/25
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海伦堡国际城营销执行方案 64P
发布时间:2013/9/24
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固安学府芳园项目营销策划报告 88P
发布时间:2013/9/18
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邯郸隆基泰和业主答谢晚宴执行方案 41P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:前期我们经过市场调研及分析,拟定了营销方案并向万振房地产公司作了汇报。为了达到快速销售,尽快为开发商回笼资金,需要有一个可执行性的推广方案。
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内容摘要:本项目单从设计产业而言,从规划、形态、规模均为为华中之首,我们可以扩大武汉范围,打造整个华中地区首屈一指的设计产业主题航母型新型商务空间。
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:这三类客户的分布呈金字塔型, 随着首期支付款的增加,相应的客户层面就越窄,即需要支付首期款金额越少,客户越多;反之则需要支付越多,客户越少。
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内容摘要:一家从业6年的专业地产整合传播企业 一贯秉承“诚信、创新、专业”的经营理念,“以销售力为终极目标”的执行理念,以“一切为客户创造价值”的服务
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内容摘要:本补充报告旨在通过对项目深入理解与诠释,确定最优营销执行方案,来达成首次开盘的成功与年终销售指标完成。
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内容摘要:1)8-9月份,市场回暖非常明显,10月以后,因天气原因和总体市场因素使得销售速度明显放慢.(2)中小户型及价格较便宜的楼盘销售速度较快,大
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:一、如何在逆市下稳健营销?二、如何使我们的项目脱颖而出?三、如何保证项目的销售进度?四、如何执行营销策略?五、为什
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内容摘要:1、通过活动增强业主信心,提升业主间口碑传达率,促进后续销售2、借赵都新城之势,展示隆基泰和集团的企业实力和诚信度
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