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南京江宁凤凰港项目提案中 39P
发布时间:2012/11/27
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南京江宁凤凰港项目提案下 26P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/1
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内容摘要:本次提报的内容主要包含:市场研究、产品定位及建议、项目营销及推广以及销售执行等几个环节。共3部分。
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内容摘要:本次提报的内容主要包含:市场研究、产品定位及建议、项目营销及推广以及销售执行等几个环节。共3部分。
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:红墙巷约306套住宅、450套公寓,势必完成住宅销售60套和公寓销售100套,方能完成目标。
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:此报告旨在从项目现有资源出发,系统解决苏格兰农场作为新兴农业旅游项目的具体服务项目及市场竞争力,一方面要有利于自耕田的销售,另一方面要有利于
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:前期由于没有销售中心,只能利用简单的销售道具进行项目讲解。造成客户对项目的认知度及认可度较低。此阶段将通过销售中心实景展示加之项目已确立的全
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内容摘要:根据我司对项目的了解,如后打破项目目前的销售僵局是本案的要解决的终端问题……
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:目前滨江项目已完成客户储备登记608组,由于销售价格及销售房源尚未公布,客户意向尚存在较大不确定性,需进行阶段性客户筛选,并结合甄选为滨江项
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内容摘要:开盘前为现场增加人气,突出产品的附加价值,为悦MOMA客户和品质商户搭建沟通交流的平台,实现悦MOMA的定制化、品质一体化的销售经营理念。
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内容摘要:开盘前为现场增加人气,突出产品的附加价值,为悦MOMA客户和品质商户搭建沟通交流的平台,实现悦MOMA的定制化、品质一体化的销售经营理念。
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:以强势的物理特征为作为主要诉求以产品价值点为表现主体,以优惠政策为主要释放信息强化T型区的高性价比概念,促进快速销售挤压客群,推动A区的销售
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:进入2011年以来,苏州商品房供销比基本在1以上,供求关系表现为供大于求,2011年苏州楼市成交量整体大幅度低于2010年。8月苏州全市成交
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内容摘要:展示集团品牌实力,提升旭辉全国知名度,凝聚新老客户认同感,提升客户对旭辉的美誉度和知心度,进而促进重庆旭辉朗香郡的客户积累和筛选,助推三期天
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内容摘要:任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“十堰?东风阳光城”提供一个准确的定位与广告执行方向
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内容摘要:应用“4 1”营销策略,以“项目品质展示与形象塑造”为项目推广的一条核心轴线;以高文安及其设计的样板房作为纽带,通过销售手法、公关活动、促销
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内容摘要:形象力的提出,表明我们已解放思想,不再局限于如何靠打价格战去吸引客户,来达到销售的目的,而是,赋予目标客户更崭新的买房子的观念。
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:目前市场比较多采纳的方式主要是排队购房和抽签选房,根据中原以往销售经验,结合项目目前积累客户近1000多批的实际情况,同时考虑到项目多期开发
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析,为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定
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