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发布时间:2013/7/2
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北京百顺达花园营销策划 49P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/6/7
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宁波翰林国际整合策划报告 103P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/5/22
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世联合肥濉溪路写字楼项目营销执行报告 153P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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淄博远景玉城项目阶段营销执行报告 162P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:市场高端产品供应暂时处于相对断档期。五一期间推售的奥园、城市山麓别墅类产品整体销售良好。其它多个别墅项目处于客户积累期,预计部分产品将在6-
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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发布时间:2013/6/19
文档标签:通乾·拉菲戴维斯中心,淄博,营销执行,同致行
内容摘要:本报告是基于最新的产品方案设计及项目实际情况,以市场为正势,制定的核心销售模式及切实可行的执行方案,以实现项目价值最大化。
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:受宏观调控影响,2010年宁波市 场较为震荡,目前后期市场发展仍不明朗; 二套房政策的落实打击了投机者甚至部分投资者,市场转变到观望的 情绪
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内容摘要:在本项目策划销售过程中,建华地产从大势出发,从项目本身着手,仔细研究市场,用服务百分百的态度,以“实效源于真实”为原则,客观而全面的提升产品
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:目前区域内主要供应户型面积在90-120平以实用型两居与紧凑型三居为市场主流产品,但随着区域地段的成熟越来越被中高端人群所关注,加之整体区域
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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