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世联东莞金众项目一期销售执行报告 78P
发布时间:2013/5/12
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南方国际广场营销策划报告(英联) 13P
发布时间:2013/5/12
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华轩香子园营销执行报告 69P
发布时间:2013/5/12
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都会100项目销售执行报告 46P
发布时间:2013/5/12
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发布时间:2013/5/6
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重庆潼南花盛香醍营销执行案 118P
发布时间:2013/4/30
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尚美佳莱蒙时代开盘前销售执行 110P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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至祥-诺仕达集团呈贡地产项目营销策略报告 115P
发布时间:2013/4/30
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禹洲地产福州鼓山营销策略报告 84P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/18
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南平向阳城销售执行报告 17P
发布时间:2013/4/18
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宁波翰林国际整合策划报告 103P
发布时间:2013/4/16
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内容摘要:中信在东莞的12年积累的客户资源成为其最为重要的推广渠道。
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:高价——销售周期相对延长,现金流频率略低高速——放弃部分利润空间,创造相对价格优势
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内容摘要:第一篇 市场调查报告1.1 总体市场态势1.2 华强北区域市场总特征1.3 重点竞争物业分析1.4 客户群体及内外销市场分析
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:目前区域内主要供应户型面积在90-120平以实用型两居与紧凑型三居为市场主流产品,但随着区域地段的成熟越来越被中高端人群所关注,加之整体区域
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:市场接受度高,消费群广; 保证商场档次,未来升值更有空间可能;服饰经营对场地条件要求不高;主题鲜明,易于招商,也易于后期管理 拥有著名经营管
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:利用前期住宅销售的市场基础,结合南港目前商业情况,通过对本项目商业的合理分析后进行合理的商业规划、定位,通过项目品牌运作,打造南港未来“标志
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内容摘要:据统计2010 年土地供应约有55 万㎡,加之2010 年以前的存量约有210 万㎡,目前南平市区住宅总存量约有265 万㎡。照市场08-0
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内容摘要:受宏观调控影响,2010年宁波市 场较为震荡,目前后期市场发展仍不明朗; 二套房政策的落实打击了投机者甚至部分投资者,市场转变到观望的 情绪
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