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句容卢瓦尔郡一至六月营销推广策略 42P
发布时间:2011/12/20
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2015上海道置企业推介报告 112P
发布时间:2015/12/17
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2010年中山宝嘉上筑营销执行报告 128P
发布时间:2010/12/17
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内容摘要:钻石山是招商地产在天津的第二盘,不同于“西康路”的隐贵,更不同于“雍华府”的广泛性。作为实力产品,它应是 招商在天津的“旗舰盘”,也是衡量招
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内容摘要:建议项目组建一个团队,为客户提供顾问式服务,包括首席园林师、首席室内设计师、首席物业服务师和首席艺术总监。
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内容摘要:5#楼建筑面积7000余平米,共6层,东西两部分合体设计,在功能上各自独立。西边部分1-4层设计有中庭,办公空间仅到4层。西边部分为标准写字
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内容摘要:目前沈阳资源类别墅主要集中在棋盘山和辉山板块。相比较而言,棋盘山板块别墅市场认知度较高。棋盘山板块:除本项目外还将新增世贸、新希望、锦联、万
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内容摘要:将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟时对外推出
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内容摘要:根据长沙市场成交变化、项目来电、到访情况,适时调整项目营销思路,全员营销、整合资源,综合运用各种营销手段,确保年度销售签约目标的实现。
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内容摘要:市场之声:产品领先但非必须品,下行市场背景下无市场挤压价格只值2.7-2.8万/平米,缺乏知名度,犹豫观望不敢贸然下单
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内容摘要:前期为本地报纸,开盘期开始选择航机类和奢侈品类杂志;B、开盘前期和第一期的公关活动,以塑造社会影响力为首要目的;C、销售道具以精美,创新为要
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内容摘要:对于本期产品销售以及广告宣传来说,要求我们必须尽最大努力最大限度地加快销售速度,并最大可能的从竞争对手那里争抢到更多的购房意向客户。
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内容摘要:由置业顾问开出房源销控单,经审核人员以及财务核算确认后,销售人员引导客户交款并现场统一进行签署同德•锦江嘉园《住宅认购协议》。
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内容摘要:当天上午8点整正式开始选房,8:10青少年宫停满车辆,场内客户约六百人,来访组量约300组。9:00整现场叫号136号,剩余客户约200组,
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内容摘要:通过一年的市场推广,本案一期部分已开始入市销售。通过与客户的接触,我们发现句容高端客群在目前的售价下表现出较大的抗性,且市场承载力有限,给后
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内容摘要:期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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内容摘要:要对品牌提升,必须建立在项目成功的基础上,项目成功与否除了看项目销售外,还看项目对外形象及品牌定位。
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内容摘要:一期采用线下小众营销的策略,以周边市场的改善居住环境的购房群体为目标;首先以平稳的价格推出少量标杆型单位进入市场,吸引主力客户的关注购买;通
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内容摘要:本次对烟台市牟平区进行房地产市场专项调查,最终目的是在充分搜集、了解烟台市牟平区房地产市场有关数据的基础上,从动态角度了解和把握烟台市牟平区
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内容摘要:塞纳河畔规模难以超越:本项目体量14万平方米,开发周期长,市场影响大,尤其是2010年主要有3#、2#上市销售,预计600套左右,对我们威胁
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内容摘要:通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在近期内双方可签订销售代理合同
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:位于1#南侧,位于园区最中心的位置,位置优越;如果前楼规划变为高层,将会出现严重挡光现象。
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内容摘要:方案一:按方案按步骤,开盘初期拿出中低价产品27套(E类房源),制造房源有限,资源稀缺的热销氛围;后期分别推出D、C、B、A类资源,保证各个
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内容摘要:客户成交描述:开宝马上门,听朋友介绍晚上7点左右到项目。销售代表提手电筒带其看完整个项目园林、毛坯房。8点左右去吃饭后,10点又回到售楼处与
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内容摘要:小独栋消化较快:小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。
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