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阜阳环球外滩国际城销售计划总体分析 100P
发布时间:2013/8/24
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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绿城集团06年度营销经验总结汇编 196P
发布时间:2013/8/23
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万达集团项目系统营销操作手册 23P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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某地产08至12年住宅开发业务战略 110P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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07阜阳电力明园营销推广执行方案 20P
发布时间:2013/8/19
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华润凤凰城项目策划方案 109P
发布时间:2013/8/12
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南京汤山别墅项目营销执行计划 50P
发布时间:2013/8/12
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华侨城成都欢乐谷项目开园典礼策划 36P
发布时间:2013/8/5
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金成房产圣诞派对策划案 25P
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/17
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融侨福建福州五盘联动系列策划案 25P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
2010年普洱牙湾佳园营销策划方案 154P
发布时间:2013/6/13
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内容摘要:土地市场略显冷清,开发指标增长迅速,建设规模快速增长,销售市场出现下滑,住房销售均价增幅放缓。
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:2006年初,公司领导正确审视宏观调控形势下的内外部环境,适时制定颁布了“切实加强营销工作的十项措施”,各项目公司遵照集团公司的部署,认真落
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内容摘要:指标编制:目标销售价格,通常情况下,由项目公司根据市场及销售情况测算,上报集团项目管理中心批准;集团成本部据此测算决策文件销售收入。在部分新
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内容摘要:目标:也就是举办营销活动想要达到的目的,需要尽可能量化的指标,避免虚化的目标:像卖房,聚集人气,树立形象等,需要销售几套,蓄积多少客户,吸引
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内容摘要:2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的
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内容摘要:通常用投资额、开工面积、竣工面积、销售面积和销售收入来衡量房地产市场的发展,开发周期导致各项指标的增速存在“时差”
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内容摘要:2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的
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内容摘要:2006年,阜阳城区房地产市场在2005年的基础上又迈进了一步(目前各项房地产开发销售指标还没有发布),市场供应量和销售量比上年有较大幅度的
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:本项目在经历了开盘强销售期后,对于本案当前在市场上所树立的项目认知、所取得销售成绩及资金回款等多项指标,我们认为均与理想预期有一定差距。
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:第一章 市场环境及客户分析第二章 年度销售指标 第三章 年度营销方案第四章 年度营销费用预算第五章 销售证节点
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:一个房地产项目的成败,归根结底来源于市场。可以说,房地产项目的成功就是操作者对市场的尊重。市场为我们的衣食父母,我们当然应该尊重市场研究市场
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内容摘要:影响中国房地产市场的主要因素有政策因素、外部环境因素、房地产市场内部因素,影响因素当中政策是发挥了很重要的作用。从这三个因素当中分别可以解释
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