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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/22
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合富辉煌销售现场管理 12P
发布时间:2014/2/19
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2013/12/6
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顺驰地产整套销售表格 26P
发布时间:2013/12/2
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郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2013/9/23
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2012郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2013/9/20
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发布时间:2013/9/9
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2012年-郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2013/9/5
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首创顺驰销售主管职责 1P
发布时间:2013/9/2
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06成都市长城时代方舟项目推广案 105P
发布时间:2013/8/26
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2006年成都市长城时代方舟项目推广案 105P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/18
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内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由销售主管解决问题。
2012年郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2013/8/8
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南方国际广场营销策划报告 13P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/12
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内容摘要:公司周例会时 间:每周周一上午9:00会议长度:30分钟内地 点:公司会议室内 容:一周销售情况总结,一周销售问题总结参会人员:公司总经理或
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内容摘要:主管支持:销售员:中心!XX呼叫!中心:XX收到!请说!销售员:中心!X专案在吗!(表示需中心帮忙)中心:XX收到!需要服务吗!(此时再确认
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内容摘要:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助
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内容摘要:从事房地产开发的企业,应按规定向主管地方税务机关缴纳营业税、企业所得税、土地增值税、城市维护建设税、土地使用税、房产税、车船税、印花税、个人
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内容摘要:若认购书中有特殊要求须征得发展商负责人或本项目主管之上级书面确认同意。
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内容摘要:签约广告公司,确定vi及基本应用、工地围挡方案;确定年度营销方案;营销副经理/销售主管到岗;确定意向售房部租用物业;约谈制作安装单位。
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内容摘要:签约广告公司,确定vi及基本应用、工地围挡方案;确定年度营销方案;营销副经理/销售主管到岗;确定意向售房部租用物业;约谈制作安装单位。
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内容摘要:销售主管、销售人员如中途正常离开公司,须提前一个月向公司提交辞职报告,经批准并在办理好交接手续且无欠账或违规处罚行为的,公司以全款到账后结算
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内容摘要:根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
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内容摘要:来自武侯及市区的客源,主要从事金融、贸易、科技,为主管、经理、销售、金融贸易机构高管人员及部分自由职业者。生活现代、观念时尚,容易接受新鲜事
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内容摘要:来自武侯及市区的客源,主要从事金融、贸易、科技,为主管、经理、销售、金融贸易机构高管人员及部分自由职业者。生活现代、观念时尚,容易接受新鲜事
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:广州市置家房地产代理有限公司成立于2007年,凭借专业的服务素质和高瞻远瞩的发展战略,公司在短短五年时间内发展成为拥有二十五间分行,近两百名
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发布时间:2013/8/18
文档标签:2012年5月18日亚欧国际售楼部现场管理制度
内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由
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内容摘要:签约广告公司,确定vi及基本应用、工地围挡方案;确定年度营销方案;营销副经理/销售主管到岗;确定意向售房部租用物业;约谈制作安装单位。
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:公开宣传资料:包括楼书、折页、户型单页、报价单、付款方式、宣传资料、宣传杂志等。该类资料销售主管管理,控制用量,保留一定的底线量,当资料用到
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