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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/30
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绿城集团2006年度营销经验总结 196P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/30
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万科红2010年营销总结 102P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/23
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2012年武汉绿地-606总结梳理 240P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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郑州金沙湖高尔夫观邸开盘总结 142P
发布时间:2013/9/17
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临沂鲁商凤凰城营销思路汇报 51P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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内容摘要:长阳半岛项目是2009年众人关注的“地王”项目,2010年3月份开始推广,但开盘时却遇到2010年市场中的宏观调控,在信贷收紧,北京市颁布的居民限购一套住宅的政策影响下遇到骤冷的市场。在这样的市场环境下,长阳半岛没有正式售楼处、示范区、样板间,通过临时销售部、外展场、巡展、团购等多种手段推广,实现来电客户14288组,来访客户10288组,最终办卡客户6938组。。租用酒店开盘,开盘两天实现售罄。854套28小时售罄,认购面积76167平米,认购金额110780万。当日签约241套,21507平米,29187万 元对于长阳半岛,现在远远谈不上成功,但是确实需要对于前期情况做一个总结,希望能为集团其他类似项目提供一些可以借鉴的经验教训。
发布时间:2013/9/14
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2010广州南湾营销总结 88P
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:销售文件:查丈报告;结算表、周报、月总结与计划;(复印件:价目表(每月价格及变动说明)、付款方式;发展商往来的重要文件会议纪要、备忘、建议;
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:东部区域内均价在13000-17000元/平米,两居面积区域间在100-140平米,三居在140-180平米内的在售公寓项目。
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内容摘要:将产品售出去,才能实现项目的经济价值。因此距离时尚消费圈越近的小户型产品营销的风险也就越大,因此小户型产品的价格也就越高,销售周期也越短,广
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内容摘要:圈层本质:联谊,运动,维系。非直接销售行为。高端客户需要结识生意伙伴(人脉资源),一年要打几十上百场球赛(高尔夫资源),月湖山庄帮他们组织他
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内容摘要:开盘推售554套,销售率95%,新政后首个开盘几近售罄的中小户型项目。
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:2012年,郑州住宅市场呈现小阳春状态,回暖迹象明显,写字楼和商业市场供应量持续递增,市场竞争惨烈,升龙国际中心大一期基本接近尾声,基本无住
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内容摘要:营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。
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内容摘要:营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。
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内容摘要:2012年,郑州住宅市场呈现小阳春状态,回暖迹象明显,写字楼和商业市场供应量持续递增,市场竞争惨烈,升龙国际中心大一期基本接近尾声,基本无住
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内容摘要:基本实现了本次开盘的目标:一炮而红。第一:开盘销售额破7亿;第二:项目影响力有利提升和市场地位的建立,使项目成为中原地区豪宅代言人;第三:产
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内容摘要:本报告是基于前期沟通的基础上,就2013年项目销售目标及营销思路同开发商达成共识;待年度营销思路确定后,项目组将结合去年营销工作总结、市场情
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内容摘要:长阳半岛项目是2009年众人关注的“地王”项目,2010年3月份开始推广,但开盘时却遇到2010年市场中的宏观调控,在信贷收紧,北京市颁布的
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内容摘要:第一部分 2011年工作总结一、销售工作总结二、营销执行总结三、团队管理四、得失经验总结第二部份 2012年工作计划一、销售工作计划二、营销
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内容摘要:无视限购新政,开盘当天售出433套,实现销售金额5.1个亿,创下时代地产有史以来开盘最高销售额。 无视市场对南沙区域的价值判断,时代南湾一举
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