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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/9/30
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中冶地产·包头昆南项目策略构想 165P
发布时间:2013/9/25
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鹰潭恒大绿洲整合推广策略 138P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
中南集团-营销管理制度 169P
发布时间:2013/9/10
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中原地产--案场管理 60P
发布时间:2013/9/5
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碧桂园2012年社区文化建设 17P
发布时间:2013/9/4
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绿城集团06营销经验总结汇编 196P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。
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内容摘要:知名物业管理机构的引进);在营销上准确的进行目标消费群定位,并且找出一条项目产品特性与目标消费群需求特性有效对接的途径,通过现场科学合理的营
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内容摘要:只要我们项目今后做到:在产品打造上不断追求完美(如外立面的改进、户型结构的优化、配套设施的完善、知名物业管理机构的引进);在营销上准确的进行
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内容摘要:圈层本质:联谊,运动,维系。非直接销售行为。高端客户需要结识生意伙伴(人脉资源),一年要打几十上百场球赛(高尔夫资源),月湖山庄帮他们组织他
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内容摘要:阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之
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内容摘要:阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:统筹和指引各项目开发利用业主社团资源,为业主提供展示才艺、娱乐生活的平台,组织业主参与比赛和活动,形成具有碧桂园独特特色的社区文化活动,从侧
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内容摘要:2006年是翡翠城项目进入销售的第二年。在开盘销售的第一年,基于项目前期积蓄了大量的意向客户,公司策划组织了杭州楼盘销售史上的首次公开摇号购
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2013年4月15日蒙西物流园项目前提提案
内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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