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星级酒店前厅管理程序 81P
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内容摘要:本手册旨在顺利实现本项目的既定销售目标。通过建立一个完整的,富有卓越工作效率的营销管理体系,项目组(销售部)与其他部门的紧密配合,使整个营销
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内容摘要:方式一:珍惜客户:现场到访、来电客户:把握每一位客户,及时跟进,保证成交。方式二:利用中原平台资源:二、三级互动:充分利用中原庞大的客户平台
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:销售部门组织模式的选择要受到企业人力资源、财务状况、产品特性、消费者及竞争对手等因素的影响,企业应根据自身的实力及企业发展规划,精心“排兵布
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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内容摘要:保证在大公司中有增长潜力的产品不致被销售量大、利润高的其他产品挤掉。
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内容摘要:产业市场是指各类企业、各级政府部门、各种机构为合成产品(零部件和原材料)、组织机构消费(办公用品、咨询等)、生产过程使用和再销售给其他企业而
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内容摘要:一、跨部门沟通的重要性二、跨部门沟通的组织基础三、沟通技巧
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内容摘要:担负着酒店招徕客源,建立销售网络,推销产品:对外联络,提高知名度,树立在公众中良好性峡谷,获得良好经济效益和社会效益的重要责任。
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内容摘要:二级核算单位从事科研、开发、生产、销售,作为利润中心,实际上是事业部式的管理方式,但二级核算单位的部分职能如营销、采购等业务又被职能化到职能
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内容摘要:开 盘 及 活 动开盘日促销活动开盘日活动组织开盘日活动实施开盘有关设计制作其 他
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内容摘要:前厅部是整个饭店业务活动的中心,因其主要服务部门总服务台通常位于饭店最前部的大堂,因而称为前厅部。前厅部是饭店销售产品、组织接待工作、调度业
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