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荣盛发展房地产新项目发展管理制度 35P
发布时间:2020/12/28
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中海地产营销策划部管理制度 92P
发布时间:2020/12/23
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发布时间:2020/7/22
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2010年高尔夫市场咨讯简报 20P
发布时间:2010/10/14
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内容摘要:“5•12”汶川特大地震发生后,国务院出台了灾后恢复重建土地特殊支持政策和农村土地管理制度改革政策,对加快我省灾后恢复重建、推进城乡一体化、促进经济社会发展发挥了重大作用。但目前一些地方在土地利用管理工作上,建设用地批而未用数量较多,一些工业集中发展区建设圈占、浪费、粗放、低效用地的现象比较突出;征地实施行为不规范,损害被征地群众合法权益时有发生;特别是发现个别地方非法占用大量土地建设高尔夫球场等国家明令禁止性项目。为确保灾后恢复重建和统筹城乡土地管理制度改革顺利实施,根据国家相关法律法规及政策规定,经省政府同意,现就迅速制止纠正和整改土地利用中的突出问题,规范用地行为的有关事项紧急通知如下。
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/5/20
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/5/20
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大型房地产公司薪酬管理与考评制度 10P
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2016/1/20
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用爱筑起温馨美好的家园 25P
发布时间:2016/1/3
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2016/1/3
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2010/12/30
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内容摘要:为适应公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,规避投资风险,结合公司房地产开发业务规范等相关制度,特制定本制度。
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内容摘要:规范公司的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以
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内容摘要:房地产公司绩效考核制度(附岗位考核表)
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内容摘要:“5•12”汶川特大地震发生后,国务院出台了灾后恢复重建土地特殊支持政策和农村土地管理制度改革政策,对加快我省灾后恢复重建、推进
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内容摘要:服从指挥与安排,不推辞,不挑不选,不无故拖延,无论份内外的工作都应主动、热情、高速、高效完成。
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内容摘要:为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问
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内容摘要:多方协调:与客户部协调,对客户部提供的有效信息提供策划支持;加强与广告部的沟通,以提高广告表现力;加强与发展商的沟通,增强双方的合作;与其他
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内容摘要:公平性指公司员工薪酬水平要与北京地区房地产行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。竞争性是
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内容摘要:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范
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内容摘要:提高工作效率,增强向心力和凝聚力,把每个部门(班组、岗位)职责任务用制度的形式确定下来,平等竞争,择优选择。打破论资排辈,平均主义和“吃大锅
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内容摘要:调控长效机制应包括,抓紧完善房地产市场调控政策,今后更多地采用税收、信贷等经济和法律手段来进行调控;继续加强保障性安居工程在资金筹措、使用监
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内容摘要:黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为
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内容摘要:房屋共用部位管理制度完善,实施有效的日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。2、房屋外观完好、整洁,符合原设计要求,无任何违章装修、违章
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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