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湖南吉祥物业管理有限公司实施方案 53P
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2006年山东某花园物业管理方案 131P
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全套银盛泰集团物业管理制度汇编 125P
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物业服务有限公司职位说明书全集 25P
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建筑装饰行业信用评价标准 11P
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物业接管前期工作流程 570P
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绿化喷淋系统管理规程8 3P
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某地产集团员工招聘管理办法 19P
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天河物业公司发展之品牌建设 10P
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苏亚物业管理保洁作业指导书 52P
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物业培训教材绩效管理基础知识 11P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:建设过程中,物业管理前期介入人员会经常到现场了解工程进度、施工情况,逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决
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内容摘要:1、负责保洁员的考勤记录,检查员工的日常工作。2、协助保洁主管检查、组织实施清洁作业工作。3、遵守公司的各项规定,积极工作,团结同事,组织和
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内容摘要:工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。
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内容摘要:协调内外关系。对外与市区劳动局和社会保障局建立良好关系,对内积极配合个部门主管做好员工的思想交流工作,使员工流动率保持在合理的范围内。
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内容摘要:工作统筹 负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构和人员配备,制定公司管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通
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内容摘要:根据2006年12月23日中国建筑装饰协会六届二次理事会讨论通过、2007年1月15日全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室(简称:全国整
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内容摘要:说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助工程部经理、主管尽快了解大厦工程情况。
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内容摘要:3.1.物业经理负责绿化喷淋系统安装的统筹与协调。3.2.绿化部负责人负责绿化喷淋系统日常使用和管理的工作布置,并监督检查。3.3.技术员/
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内容摘要:协助部门经理做好《人事工作手册》、《员工手册》、《招聘手册》的编制、落实、不断修改工作,完善《人事工作手册》及《员工手册》。
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内容摘要:一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘选拔的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:派单员是案场的一支主力军,为了培养派单员团队协作精神,指标制度是针对个人综合能力的一个杠杆。分业务面和自身面两个方面。
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内容摘要:保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作,带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服
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内容摘要:(1)群体的工作结果较个人的工作结果更为重要;(2)群体的工作结果依赖于成员的密切协作。
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