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活动方案及效果评估表 2P
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公司中长期发展战略内部管理诊断 94P
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企业电话机线管理制度 1P
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某投资广场工程部运作计划 4P
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业主施工现场管理工作手册 39P
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唐都_时代玫瑰园二期项目传播营销策略案 107P
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中原深圳幸福花园营销执行报告 93P
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低压配电柜维修保养规程 5P
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房地产公开发售模式培训 11P
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策划代理部组织管理制度 29P
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正定国际小商品博览会招商手册 15P
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发布时间:2011/10/24
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造价管理制度参考模板 16P
发布时间:2011/10/24
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内容摘要:活动方案(包括时间、地点、开展形式、预计参与对象、协作机构、费用预算、工作人员分工等):
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内容摘要:各单位话机安装、拆迁,应书面向××提出申请,经××批准后,由机线维护人员负责装、拆、迁,并开具内部协作加工单,按实核算材料、工时费用,交财务
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内容摘要:发生治安事件应2分钟内赶至现场,严格遵循“快速反应原则、统一指挥原则、服从命令的原则、团结协作原则”。
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内容摘要:物业管理行业的兴起是市场经济发展到一定程度的必然产物,它既反映了社会生产力发展的阶段水平,也反映了社会分工细化的协作程度。
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内容摘要:工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作。
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内容摘要:大型企业行政管理办公室是按事项划分的,如档案室、接待室、合同办公室等,分门别类,分工负责,相互协作,彼此沟通。
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内容摘要:赛龙舟,是中华民族的水上体育项目之一,更是端午节民间传统的娱乐体育项目。 是集竟技、娱乐、协作、交流与一体的体育项目。
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内容摘要:为配合项目公开发售正常进行,在公司各部门的共同协作下,经营策划部在广告宣传、营销推广、经营策划等方面做了大量的工作。目前,大部分工作已完成,
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内容摘要:本届小商品博览会是一次大型综合性经贸活动,是集商贸、会展、交流与合作的国际性盛会,今年为首届,以后每年一届。博览会以“协作发展、互动共赢”为
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内容摘要:在项目内部,要做到“工程与经济相结合”,工程技术部、造价管理部、设计管理部、项目经理部相互支持、相互协作,使工程与经济目标能同步实现。
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