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发布时间:2004/12/19
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文档标签:项目管理,重庆协信集团薪酬与激励体系
内容摘要:本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股的结论性诊断和真实建议。项目开始以后,凯捷将会进行深入的内部调研,从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论
发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2015/11/22
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首创置业薪酬管理方案 23P
发布时间:2002/11/25
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凯捷房地产项目薪酬考核体系 171P
发布时间:2015/9/28
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中海地产薪酬激励方案 29P
发布时间:2014/12/28
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绿城项目管理手册综合运营篇2013年版 136P
发布时间:2014/3/23
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研究生课程人力资源管理 第8章薪酬管理 125P
发布时间:2012/1/6
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龙马咨询项目管理制度汇编 32P
发布时间:2012/1/6
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武汉长印房地产开发有限公司项目管理手册 434P
发布时间:2011/12/30
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赤峰锦绣大地内外部分析报告 167P
发布时间:2011/11/4
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房地产公司项目管理手册 434P
发布时间:2011/9/20
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某置业集团组织架构体系完善项目最终报告 155P
发布时间:2011/9/20
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房地产开发有限公司项目管理手册 413P
发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/8
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赛普-万科金地企业管控模式 163P
发布时间:2011/8/8
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发布时间:2004/12/19
文档标签:项目管理,重庆协信集团薪酬与激励体系
内容摘要:本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股
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发布时间:2002/11/25
文档标签:首创置业薪酬管理方案,项目管理
内容摘要:调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级
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内容摘要:需逐步实施中长期激励,加强对关键人才*的吸引和保留;
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内容摘要:奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时
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内容摘要:会同用人部门及时与拟录用人员就薪酬、拟聘用岗位、试用期等事项进行初步商谈,各方意见达成一致时,电话通知应聘人员体检;未能达成一致意见的,及时
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内容摘要:组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
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内容摘要:加强项目过程控制,对项目组人员、项目质量实施考核评估,考核评估结果与薪酬分配挂钩。
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内容摘要:创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供硬件和
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内容摘要:重庆协信(控股)集团有限公司同意不向非协信和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由凯捷咨询公司提供的与此项目相关的资料。
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内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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