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星河丹堤2020年营销策略案 116P
发布时间:2021/4/11
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发布时间:2012/1/10
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2011年深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/31
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星河湾三期项目营销策略计划报告 45P
发布时间:2016/12/20
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:沈阳高力地产浑南项目,推广文案
内容摘要:大浑南区域建设如火如荼,城市重心南移,新行政中心的定项确定了浑南的城市核心地位。2013年全运会带来机遇同样也带来挑战,各大开发商抢占浑南,金道、万达、月星、星河湾、绿城等开发商强势进驻,政府硬性商业配比的规划制约导致项目竞品同质化严重。
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2014/10/15
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中国潍坊800亩项目整体策划方案 53P
发布时间:2015/5/20
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南昌汇仁星河蓝湾项目思路沟通方案 78P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2013/10/28
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2014年岳阳星河国际营销方案全 18P
发布时间:2014/11/14
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发布时间:2013/11/11
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发布时间:2013/10/31
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内容摘要:星河丹堤2020年营销策略案-房地产-2020
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内容摘要:基于此,W&W认为:星河地产在天津首个项目的成功与否,将成为品牌植入环渤海的关键所在——如何让本案在品质、口碑上达成双赢,是我们必须完成的作
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内容摘要:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象
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内容摘要:由亍本次竞标涉及星河湾在全国的两个项目,再考虑到春节后竞标的鄂尔夗斯星河湾,涉及项目达到3个,为充分做好本次投标,集团更是发挥合富辉煌(中国
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内容摘要:为全中国最不需要包装的项目做推广,只是时机成熟的水到渠成。经过长期的品牌积淀,我们认为,2010年年底前均可以事件活动为主导,充分调动媒体的
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内容摘要:目前星河湾到访客户基本以老业主、老业主介绍以及朋友介绍为主,市场对星河湾三期项目信息认知不足,很多业内人士都不知道星河湾仍有房源,或不知道星
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发布时间:2011/12/17
文档标签:沈阳高力地产浑南项目,推广文案
内容摘要:大浑南区域建设如火如荼,城市重心南移,新行政中心的定项确定了浑南的城市核心地位。2013年全运会带来机遇同样也带来挑战,各大开发商抢占浑南,
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:福山土地供应和开发量增速放缓;2/地块周边商业配套发展较快,初具区域商业中心和城市副中心雏形;3/区域经济发展和工业企业进驻态势良好,商业和
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内容摘要:从全年的成交情况来看,今年上半年的成交明显好于下半年,1月白金汉宫、外滩1号、御城、新城域开盘,去化量明显增加;2月属传统淡季,因此成交量有
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内容摘要:此次前期策划需解决项目整体定位方向和产品价值构建之核心问题,我们围绕目标、地块价值、市场竞争分析、项目核心价值构建、项目整体定位、项目产品规
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内容摘要:知道开发商“扛不住”,却没料到他们会如此“扛不住”。据某报记者近日调查,继龙湖、星河湾之后,越来越多的房企正前仆后继地投身降价大潮。其中,不
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内容摘要:张江地处都江堰民主片区,周边生活配套较成熟,交通便利;但户型与本项目相比并不具备优势,其浪费空间较大;小区内部规划配套较完善,但受前期不良影
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内容摘要:星河国际位于深圳市中心区,在项目推出时面临城中雅苑、如诗美地、雅颂居等楼盘的激烈竞争。项目本身容积率达到4.5,远远高于周边楼盘
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内容摘要:市场决定产品,我们所有的定位,都必须先从客户开始
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内容摘要:在该项目的准买家中,客家人的比重占到8成左右,针对该主力买家举办的一系列特色活动,极具亲和力,容易得到潜在客户对楼盘的认同,进而促进销售
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内容摘要:市场成交量缓慢下跌,市场开始供过于求。房地产成交价格上涨幅度开始下降,僵持化趋势明显。铁东区城市城市资源薄弱,辐射能力不足,市场成熟度远不及
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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内容摘要:原则1:坚持高端路线,建立市场区隔原则2:一手做品质,一手抓销售;实现品牌与业绩的双保。原则3:推广手段有趣、有料、有惊喜,让人群渴望进来原
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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