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发布时间:2013/8/8
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深圳社区天富花园二期的营销策划 44P
发布时间:2013/8/5
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香江-世纪名城开盘整合推广方案 22P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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宝安区深业天阔之城营销策划 37P
发布时间:2013/8/4
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2007年钟山美庐推广策略提案 37P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/3
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深圳莱蒙水榭春天5期豪宅项目营销策略报告 133P
发布时间:2013/8/3
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内容摘要:长期以来,悦达房地产项目一直以中低端形象面对市场,这与悦达集团的实力和品牌并不匹配,新景祥常年服务于万科、金地等全国一线开发商,积累了丰富的
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:前期推广总结:有实效初步形象塑造较为实效,建立了一定的知名度与美誉度,来访客户普遍表示出浓厚的兴趣。
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内容摘要:改变传统意义上对专业市场脏、乱、差的普遍感知,全面提高项目整体形象,通过对项目整体规划布局、商铺结构优势、外立面品质感和综合配套等效应,突出
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:盐田区房地产市场起步较晚,且由于过去在对外推广过程中,没有形成很明确的片区形象,因而在整个深圳房地产市场中处于被忽视的地位。
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:根据导入期的市场特点和项目现状考虑,目标客源对“香江”品牌心理上已有一定程度的认同,但对本案还知之甚少;从区域特点和竞争性楼盘来看,新站区域
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:前期站在一定的高度(未来家园模式)和深度(置业者品味的认同)上去打动置业者,重点在于建立形象和美誉度。通过全方位、集中式的媒体宣传,体现社区
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内容摘要:经过前期“紫金山麓 别墅新国粹”的形象期后,随着3月产品推介会的重要时间节点,2月底适时全面改换推广主题,以配合产品推介会和4月样板段开放。
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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